各位网友，下午好！自博客抢沙发活动开始以来，大家的参与都非常踊跃，为了回报大家的热情支持，我们决定将活动延期到月底。另外，应大家的要求，我们会发纸条给获得奖品的网友并记下具体的联系方式。今天发布微软现实版杜拉拉职场记的第二部分，大家行动起来吧。

微软现实版杜拉拉职场记（2）

三、 初入职场

微软是典型的美国公司，管理是很严谨也很自由的，公司有句口号叫：Your potential, our passion你的潜力，我的动力，个人非常喜欢，也非常适合年轻人。

1.    矩阵式管理，扁平化结构

所谓矩阵式管理就是微软公司并不是中央集权制，各个业务部门需要充分配合制定并执行战略，所以团队协作在微软显得尤为重要。记得初入职场最不适应的就是收发email，每天我的邮箱里大概会有上百封邮件，公司事情无论大小几乎都靠邮件来通知、同步和记录。5年来养成了我无时无刻查邮件的习惯，所以很早就开始使用Windows Mobile，是因为其中push mail的功能对我实在太重要了。后来慢慢发现，也正是因为这种email文化造就了公司的扁平化结构，使得即使是底层员工，也可以很流畅的把idea共享给其它部门的同事甚至是领导，也使得跨时区、跨国家合作成为了可能。

2.    员工培训

进入微软5年，发现只要你愿意，你可以随时随地参加各种培训，有online的，也有in classroom的。微软有一套很完整的员工培训体系，根据你职位、部门、年限的不同，培训的内容、深度也不一样。微软有专门的培训部门，培训的内容不仅仅局限于公司内部的产品，还会包括像英文、销售技巧、管理等各方面不同的培训，同时也从国内外请了很多不同的专业consulting公司来给我们做针对性的roundtable。昨天特意总结了下，发现自己5年已经学了100多门不同的课程了。

3.    从陌生到熟悉，从压力到动力

在微软工作的压力还是很大的，刚毕业的时候进入微软确实有些不太适应。记得我2005年刚进来的时候正好赶上微软的全国roadshow，一个星期要辗转3个城市巡讲。刚开始的时候觉得免费出差多好啊，还能住5星级酒店，非常兴奋。于是很快飞成了国航金卡，到现在为止，中国除了西藏都去过了。但慢慢的时间长了就累得不行了，于是外企市场销售类员工都会有“空中飞人”的称号。作为年轻人，我个人非常喜欢也习惯了这种紧张快速的工作节奏，虽然累但很有效率，公司也给了我们很大的空间，慢慢让我们独立负责一些客户和项目，并在你取得成果的时候给予肯定和奖励，灵活的把压力变成动力。5年来我一直认为微软是一个很公正的公司，因为你的努力大家都能看见，辛苦付出也获得了公司相应的肯定和回报。

四、 职位转换

不得不提这块是因为transition对于我的改变很大，也让我总结出一条在外企职场生存发展的道理：当你不知道自己的真正优势和兴趣在哪时，尽可能尝试更多的职位。我在微软5年在也尝试了几个职位，但都在一个大的部门，在每次转换职位的时候，其实都.思想斗争了很长时间，因为人一旦有选择的时候是好事也是坏事，总结了以下几条：

1.    Take Calculate Risk:

这是我的一位mentor在我第一次转换职位的时候对我讲的。其基本意思是转换职位其实是一个从已知到未知的过程，肯定要承担一定的跳出自己舒适区(Comfortable Zone)的风险。于是他让我做了个风险评估，即使是最差情况下的风险也是自己可以承担的，那如果是自己兴趣所向就可以选择。这句话我一直记得也一直执行着。

2.    Try more, understand more, then get more:

有很多人在问我，我的5年职业发展目标是什么样的。我一直答不出来，因为毕竟很难在现在的年龄知道自己一生的兴趣和目标是什么。于是我发现当你尝试不同的职位，接触不同的部门，做不同的项目，会更了解公司、了解行业、了解客户，同时了解自己的兴趣和特长。在5年里，随着职位不同，负责的项目不同，自己能感觉到成长和蜕变，慢慢学会了沟通、学会了坚持、同时也学会了顺势而为。同时发现，随着你做的位置、项目越多，在公司的价值度也越高。毕竟在你还不能成为专才的时候，是个全才也是不错的。（待续）