误区一：强鹰的选拔考核期长达6个月，紧张又繁忙。

错错错！这是最假的假象了。让小编我从定性和定量两个角度来为你们解开这个迷雾。

定性地讲，强鹰的主选拔期是从明年3月份开始，一个多月的选拔期密集地汇聚了一轮考核、核心层面试与导师面试三个重要环节，精准又迅速。那么今年11月到明年2月份报名的人又都在干嘛呢？这段时间其实大家都处于一个预科培养期，这是一个双向选择、充分体验、互相了解的过程。强鹰将会适度地安排预科培养内容，让你了解强鹰，让强鹰认识你。

定量地讲，选拔培养期看似6个月，这期间实则使用“2+2+2”法则，2个月的预科培养期用心参与，去了解，去体验。2个月的考核选拔期耐心等待，去准备，去挑战。那么还有2个月干嘛去了呢？自然是强鹰在背后默默陪着你度过考试周，喜庆过春节咯。其实最紧张最繁忙的是强鹰的小鹰们~

总之，强鹰的心意，你若明白，便是晴天。

误区二：强鹰选的都是“大神”，而我只是个凡人。

错！小编在这里必须纠正两个错误逻辑：

一、强鹰不是喜欢选“大神”，强鹰只是选择“适合的人”，而凑巧大神们撞上了这“合适”的枪口。强鹰在寻找的是契合组织文化，互相引发共鸣，充满活力与热情的那个你。不论你是大奖的获得者，还是默默无闻的小干事；不论你是专业的学霸，还是学业的追赶者；不论你是创业的领导者还是刚起步的小菜鸟——我们的标准从来不会是你“牛”还是“不牛”，而是你“合适”还是“不合适”。

二、强鹰不是在选“大神”，强鹰是致力于培养出“大神”。经历过强鹰选拔的人虽不能说是脱胎换骨，但也算是眼界更开阔了，阅历更丰富了，思想更成熟了，社交更广泛了。那么，这么说来，他们是不是正在朝大神的境界迈进呢？

总之，强鹰不在乎你是不是凡人，只在乎你是不是甘愿当凡人。

误区三：“企业家带徒”培养模式，经管类专业的人更合适

又是一错误的认识。先看“强鹰大数据”的情况：在强鹰往期的学员中，经管类专业的学员仅占1/3，理工科学生所占比例与其不相上下，其他细分专业则瓜分剩下的份额。再看强鹰导师们的情况：强鹰导师们分别在管理、投资、零售、环保、法律、工业、制药等方方面面独领风骚，对学徒的选择更是不仅仅局限于“经管类”这一单独的方向，其实他们更注重的是年轻人的“用心”与“热情”。

所以，不论你是什么专业，来了你就能找你的位置。

误区四：我很想攻打强鹰，但我没时间，因为我很忙。

这是小编听到的最多的一个误区了。很多人会把自己很忙的生活状态和“攻打强鹰”挂钩，总会认为繁忙的状态是无法加入强鹰的障碍，总会把“攻打强鹰”认定为一件劳心劳力的事。然而强鹰真正想做到的是让你释放繁忙，开启新状态，感受新鲜的生活模式，在谈笑风生中找寻自我，在欢声笑语中收获喜悦。攻打强鹰，是你愉快旅程的开始，不是你繁忙生活的延续。

所以，忙不是问题，但请不要让“忙”成为借口。

误区五：漫漫长路攻打强鹰，终了时落选一切成徒劳

错！结果固然重要，但过程亦不可忽略；如若细细回味，即使终了落选，一切皆有意义。

因为你拥有“预科学员”的身份，就已经比别人拥有更多参与强鹰活动、获取强鹰资源的机会。强鹰不会忘记每一位渴望加入强鹰的人，在你们递交报名材料的那一刻，你们的信息就已在强鹰存档。对于每一位预科学员，强鹰都希望把你们当成正式学员一样用心培养。当你们选择成为“强鹰预科学员”的那一刻，强鹰的心门已经对你们开放。

在整个强鹰的预科培养与选拔中，信息是共享与开放的。在这整个过程中，你会遇到形形色色的人，你会看到思想的激烈碰撞，你更会体会到创新的无处不在。过程中享受玩儿的乐趣，更是收获成长的硕果。俗话说，通过别人，看到自己。

而当你坚持到终极考验导师面试的时候，即使不能被选中，往往也能打入那个导师组的“内部”。因为导师们的惜才爱才之心，即使最终未能进入强鹰班级编制的你，强鹰导师们也会非常热情地欢迎你去参加活动，去开拓视野。因为对强鹰导师们而言，他们的眼里，不论你们是什么身份，你们都是他最亲爱的学生。

所以，当你选择强鹰时，你已开始收获。