这篇文章是我们管院研究生、求是强鹰四期学员张通在伟基建设集团的暑期实习经历和感悟。伟基建设集团董事长虞辉先生是我们求是强鹰第八期导师，伟基集团创始人、副总裁俞红女士是我们紫领特聘导师。我们倡导求是强鹰和紫领学员们多多与自己的导师交流，并将自己与导师的交流、自己的经历与感悟以文章的形式展现出来与大家分享。相对世界500强企业和大型国企而言，我也觉得民营企业能给我们青年大学生提供更大的成长舞台。我为张通同学的成长和发展而深感高兴！抱着一颗感恩的心，感谢伟基集团给我们管院学生和紫领强鹰学员提供的成长平台！感谢企业家导师能够在百忙当中对同学们的悉心交流和指导！

这篇文章其实很早就应该写了，不仅是对我暑期两个月来在伟基建设集团实习过程的一个总结和回顾，同时也是希望有更多力图改变、提升自己的浙大学子们，能够认识到，在我们成长，起飞的背后，有一个为我们默默付出，为我们搭建成长平台，帮助我们实现人生飞跃的助推人，那就是我们的学校学院，还有学校学院的强大平台——求是强鹰。

第一次邂逅伟基建设集团，是在管理学院网站上，伟基集团董事长虞辉先生、副总裁俞红女士来我院捐赠50万元，并成立“伟基之星”奖学金的新闻。随后虞辉先生更是成为我们求是强鹰第八期的特聘导师，同时集团也在管理学院展开暑期实习生的招募行动。抱着更加深入了解地产行业，了解伟基集团以及丰富自己暑期实践的想法，我申请加入伟基的实习计划，并很荣幸地通过选拔，成为一名伟基的实习生。我与伟基的缘分从此展开。

作为一名实习生，在进入伟基之前，我对自己的工作预期是有所保留的。但是，事实上，经历和结果却是大相径庭，我和我实习团队的另外两个同学，在伟基集团内获得了相当大的重视和权限。人力资源经理苗经理为我们提供了很珍贵的实习机会和项目。在她的安排下，我们团队三人加入了由集团副总裁夏宗良先生所领导的集团信息化管理项目团队，并在信息化主管王小玉女士的直接领导下，完成集团信息化系统的调研和研究工作。对于伟基集团来说，上马信息化管理系统是对自身管理体系的一次梳理和重建，是集团从一级建筑资质企业走向特技建筑资质企业的必由之路。因此，我们最重要的任务就是在集团范围内梳理工作流程，提供管理建议。我们获得了只有管理培训生才可能有的轮岗机会，获得了只有管理咨询企业才能有的与中高层对等交流的机会，与各个部门的同事共同工作，绘制visio工作流程图，撰写工作报告。

我在两个月内一共轮岗四个部门，分别是工程管理部、项目部、客服部、材料采购部。在工程管理部，学习到了整个工程项目的技术标的编写、质量监督、项目竣工验收工作和流程，利用产值报表等信息跟踪项目工程进度。在客服部，了解了建筑企业及地产企业在面对终端客户时，可能会出现的问题、解决方法和处理原则。在材料采购部，跟踪了整个项目的采购流程和方式。在整个实习期，让我记忆最深刻的经历是在伟基集团在杭州的两个建筑项目，一个是位于绍兴路的现代大厦项目，另一个是位于之江路上的30号地块项目，与工地的施工人员、现场管理人员同吃、同工作，亲身体验了现场施工的艰辛，对于工程项目管理、质量监督、进度控制有了很深刻的认识。

在我实习的两个月时间里，几乎所有的伟基集团的同事都给予过我们帮助。因为集团目前没有能够支持我们工作的现成文本，所以我们所整理的工作流程和管理现状都是基于大量实地调研和与他们的访谈中产生出来的。而他们都能够非常耐心的回答和解释我们的问题。记得最夸张的一次是我在跟现代大厦项目的时候，几乎缠着项目资料管理员和一位质量主管问了整整三天的问题，最后才能够完成我在项目上的流程和管理报告。所以，我需要特别感谢这些可爱的同事们。

最让我感动的是集团中高层们对待我们极其信任的态度，这是让我在集团内工作最贴心的地方。由于我们工作的一些特殊性，公司将很大一部分资源、资料向我们开放，所以我们能够看到有一定商业机密性的文件和文档，包括企业内部的人事调动、档案、技术指标、施工方案、图纸、进度方案、整改方案等等。按照人力资源经理苗姐的话说是，已经将集团赤裸裸地向我们展开。这对我们来说，是多么的真诚！这种对人才的专注和尊重，又怎么不能让我们敬佩呢？最后，我们也很主动地将存留在我们电脑中资料予以删除。

经过两个月的工作，我们实习团队在夏总和王小玉主管的指导下，完成了一份长达200页的企业管理流程现状的分析报告，包括十个部门共89条管理流程及现状分析，同时在最后还根据各自的实习经历和研究结论，撰写了包括《项目部管理现状及信息化建设》、《组织战略、结构、培训现状分析与建议》《项目成本管理》三个专题。交上了一个让集团领导、同事满意的作业。

企业对我们尽职尽责，我们当然对企业尽心尽力。我实习过的企业不在少数，但是能够这样尊重人才的企业，伟基真的做的很好。尤其是伟基对我的持续培养更是让我受宠若惊。在实习临近结束的时候，苗经理就找我谈到后续的培养意向，这让我真正觉得，这是一个对人才负责任的企业。我自认为自己只是表现出管院人应有的素质和能力，但没想到却能够引来企业对我的关注，甚至愿意提供给我珍贵的项目机会。目前伟基建设正逐步脱离建筑的单一发展模式，走向由建筑、房产和投资多元组合的集团化发展方向，在这大刀阔斧的发展时期，亟需各类人才的加入。目前集团在西安有一个1200亩，实际建筑面积500亩的别墅、排屋项目，公司有意向外派我去西安，加入房产集团，师从前金隅（杭州）公司总经理郭东升先生，学习项目管理，从事具体的房产开发实践，并愿意为我投入三五年的时间，培养成公司骨干。在达成初步意向的时候，俞红女士还亲自和我见面，谈行业、公司的发展和未来规划。试想，如果不是一个真正尊重人才的企业，怎么可能会为一个还没走出校门的毛头小子投入这么大的精力培养呢？我真心觉得这个一个值得自己投入、挥洒激情和青春的企业，我也期待，自己在伟基集团、在西安实现梦想的时刻。

对即将走向工作岗位的我们来说，选择合适的企业和行业对我们的职业发展、人生至关重要，每个人都有自己的梦想，外企、500强、央企、国企、民营企业，都是我们的选择，但也会让我们在选择中迷失。我想说，真正重要其实在于对自己心性的磨砺，记得感恩。我觉得，选择一家认真对待你的企业，然后付出自己的努力和忠诚作为回报，帮助企业发展的同时，让自己得到提升，是最好的结果。在结尾处，我真的要感谢那些让我得到机会的人，感谢那些让我发挥才能的人。感谢学校学院，感谢阮俊华老师和求是强鹰，让这么多优秀的企业和企业家们离我们这么近，触手可及。感谢董事长虞辉先生、副总裁俞红女士对我们浙大学子的信任和扶持，感谢夏宗良先生、苗孙颖女士和王小玉女士在工作上给予我的指点和帮助，还要感谢那些平凡但不普通的伟基同事们对我的包容！我真心期待，我们的缘分能够再续。（张通）