为进一步推动求是强鹰实践成长计划“导师带徒”模式的深入运作和品牌发展，我们求是强鹰俱乐部联合浙江省工商局团委共同举办第三期求是强鹰计划，专门邀请华立集团董事局主席汪力成、新光集团董事长周晓光、康恩贝集团董事长胡季强、古今建设执行董事长李美赞、中侨实业董事长姜际春、现代集团董事长章鹏飞、金都房产董事长吴忠泉、浙商创投董事长陈越孟、同方集团董事长朱志平、飞耀建设董事长张跃飞等13位知名浙商前来浙江大学带100余位大学生徒弟创新创业。在三期启动仪式上，浙江省工商局局长、求是强鹰俱乐部名誉主席郑宇民高度赞同求是强鹰导师带徒模式对推进大学生创业的重要性，并当着1000余位浙大师生和知名浙商现场发表了非常精彩的即兴脱稿演讲，受到现场师生的热烈呼应和好评。现从浙江省工商局团委处整理郑局长精彩演讲稿如下，与各位朋友共享。

    大家知道，我是发营业执照的，今天晚上，刚才发了这么多的红旗，我觉得不过瘾，最好是让我发这么多的执照。浙江大学的学生如果到浙江省工商局来领营业执照，我一定给开绿灯。其实大家不知道，我们浙江工商局发电子执照的主管是浙江大学前学生会主席杭建平同学。我们浙江省工商局有一个宗旨，那就是让更多的自然人成为更多的市场主体，去创造更多的社会财富，让更多的就业者成为更多的创业者，去为社会奉献更多的就业岗位，这是我们工作的宗旨。

    我们对目前大学生的就业形势感同身受，我们千方百计想缓解这方面的形势，我们曾将把大学生就业的门槛一降再降，注册资本金从50万降到30万，从30万降到10万，降到5万，降到1万。最近准备我们推出大学生创业资金的零首付。但是我们这样好的政策使用率不是太高。为什么？我们给大家发执照，大家就是一个创业者了吗？我给你一个开飞机的执照，你会开飞机吗？这就是一个创业者和就业者的区别。这就是我们要研究的到底是授人以鱼还是授人以渔。给你一个执照，你有能力当创业者吗？你能够调度资源吗？你有切割市场的能力吗？你有组织产能的能力吗？你有管理团队的能力吗？如果没有，给你执照，2个、3个、4个都没用。所以，我们现在回过头来做一件事，就是授人以渔。

    大学生的实践，浙商的介入，就是我们成才的一个非常好的道路。我们今天来的浙商是我们浙江最优秀的先进生产力的代表。他们现在也很艰辛，去年以来的金融风暴，使他们日子也过的很紧。有好多都在舔自己的伤口。今年整个浙江的经济形势不是太好，数字有点难看，脸上有点无光，心里有点着急，但是他们一边在疗自己的伤，一边伸出一只翅膀，来带我们的强鹰。为什么？为了我们整个浙江发展的前景。所以这次活动，我觉得给我们的启示不是简单的社会实践的问题，其实考虑到我们浙江大学今后培训培养的方向到底是创业者还是就业者，大家知道，全国每34个人当中有一个创业者，浙江每12个人当中有一个创业者，浙江大学的每12个大学生当中有没有一个创业者呢？如果有，我们是优秀的，如果没有，我们要补课。我们应该要培育更多的创业者，如果我们浙江大学毕业的学子是在人才市场门口徘徊游荡的一个游子，我觉得我们就不成功，我们一定是一个搏击市场经济的天之骄子，这才是浙江大学。

    浙江大学跟浙商有着非常密切的依存关系，浙江大学和浙商是什么关系，浙江大学是浙商的孵化器，浙商是浙江大学的外化的成果，浙江大学为浙商育英才，浙商为浙江大学添光彩，浙江大学和浙商是这样一个依存关系。正因为这样，我们今天好多浙商来到了我们这里，我们有好多莘莘学子也结识了我们的浙商。周晓光董事长刚才说，他前几天跟我们浙商的学生面谈了3个小时，见了13个人，他说见过以后，非常的可爱，非常的可亲，非常的可喜，为什么，她有需要。同时我们可能这个问题，这次实践活动里还要思考一个问题，浙商的传承，过去的浙商和今后的浙商应该要有一次转型，这次转型通过谁来实现呢？通过我们浙江大学的学子，我们的浙商大家都知道出身于贫寒，有的是弹棉花，有的是补皮鞋，那么我们的下一代，浙商的下一代，是不是还从弹棉花、补皮鞋开始呢？不是的，浙商的下一代一定要从穿皮鞋，戴红花开始，要从我们浙江大学的这一个学习实践开始起步。浙商有缺陷。我们有先发的优势，但是我们持续的优势始终没有找全，我们浙商有太多的家族化，有太多的本土化，有太多的管理上的低俗化，今后怎么办，今后必须要补全社会化，必须要实现从本土化向国际化的转移，必须要从管理的低俗化从管理的现代化转型。靠什么？靠新一代的浙商。新一代浙商从哪里来？从浙江大学来。所以浙商的成长，浙商的传承，要靠我们从今天开始做的授徒，从我们今天开始做的实践，从我们做的转型、传承开始。

    我们现在政府要反思，我们做了很多很多的工作，但是都不是很适宜的工作，比如说我们现在很重视失业之后怎么办，而没有重视创业之初怎么办；我们很重视下岗以后的安置和保险，而没有重视上岗之前的培训和提升。我们要颠覆一下这样的观念，我们有好多事情都是没有钱买药，却有钱买棺材。所以现在我们一定要提前做，今天这个事情就是告诉我们，浙江的传承，学校的创业、人才的培训计划是刻不容缓的，对民族、对浙江都是有利的。

    我也做过学徒，我在农村的时候跟农民一起插秧，农民告诉我，插秧的时候告诉我一个座右铭，非常富有哲理的，退步就是前进，退步就是前进，插秧都是往后退的，但是你始终在前进。我当过工人，也当过学徒，在纺织厂里当过学徒——挡车工，挡车女工告诉我日复一日的循环就是前进，天天绕圈子也是在前进。我后来学电脑，电脑的工程师告诉我，“回车”就是前进。人生的道路不是笔直的，我们有时候要退步，有时候要循环，有时候也要敲击一下“回车”，这都是进步，我们在学习知识专业方向很强的时候，我们应该要心有旁骛，看看我们缺少什么，我们有时是要后退一步，看看要补课什么，这就是实践的一个效用。

我今天到这里来，非常遗憾的就是我跟大家一起站立的时候我不会唱浙大的校歌，但是我衷心的希望浙大的校歌能够响遍全国，浙大的学子能够变成我们永远年轻的浙商的新一代！

    谢谢大家！