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    明阳龙源基于IPD的PLM系统实施项目从7月10日启动至今，经过项目组成员3个月零10天的奋斗，于10月20日正式达成第一阶段的项目目标，当天下午完成了项目第一阶段总结大会，明阳龙源公司总经理温总、副总经理孙总、睿思成顾问团队以及项目组的全体成员出席并参加了此次总结大会。

    项目经理金小云老师首先对项目组第一阶段的工作情况和工作成果进行了汇报，项目组在第一阶段完成了对明阳龙源IPD体系的梳理工作，其中包括研发流程体系、项目管理模块、变更管理模块、数据和文档管理、评审体系5大方面内容，形成了适合明阳龙源自身产品特点的新产品开发流程概览图、阶段流程图、流程活动说明、岗位职责定义和说明、对应各个模块的管理程序文件和规范、以及用于新产品开发的文档模板60余份、并且针对明阳物料分类与编码规则进行了重新的梳理。项目第一阶段完全按计划达成阶段性目标。

    随后，项目组代表钟道祯经理就明阳龙源IPD体系内部培训材料进行了详细的讲解，介绍了明阳龙源IPD体系的总体特点，并针对决策评审、技术评审、项目管理、变更管理等部分进行了详细的讲解，从明阳团队角度澄清了对整个IPD体系的理解以及对公司优化后流程体系的掌握。包括钟道祯在内的五名宣导组成员，通过项目实践成长起来，并作为明阳IPD提的种子开始发芽生根，为持续优化明阳研发管理体系奠定了优化团队基础。

    按照温总的要求，项目组成员发表了各自的想法，项目组成员对过去一个阶段的工作表示肯定，对未来系统上线运行充满期待，温总也对项目组过去3个多月的工作和成果给予了肯定，同时再次强调了明阳龙源实施IPD的重要意义，并重点强调了IPD务必要实现落地，落地的不仅是思想和方法，更重要的是意识，要让明阳龙源的全体员工都有IPD的意识，要把我们的IPD用最简单的方法融入到我们的工作中去，希望睿思成顾问团队和明阳项目组全体成员再接再厉，做好下一阶段系统开发和部署的工作，实现IPD体系的全面落地。

    明阳龙源基于IPD的PLM系统实施项目第一阶段工作正式落下帷幕，未来的项目目标将转向系统部署到IT化落地、通过试点项目优化管理以及进行内部管理体系宣导为主，期待项目总体目标圆满落幕。

附：
明阳龙源——基于IPD的PLM实施项目(一期)正式启动
明阳龙源——基于IPD的PLM实施项目第一阶段目标圆满达成 
明阳龙源——基于IPD的PLM实施一期项目结项暨二期启动