人人都是基金会

冯永锋

我的普米族兄弟，和九贵，有一天打电话来，说起他“最想做的一件事”。

“说起来”之后，我发现他想做的事与陈哲老师的“土风计划”本质上没啥子不同。土风计划就是因为看到乡村文化传承的断代，于是组织年轻人向老年人学习本民族、本村寨的“基本常识”。和九贵想要做的事，就是找些年轻人，向普米族的老艺人，学习制作竹口弦的技艺。

口弦大体有铜和竹的两种，会制作竹口弦的人很少的。会“弹奏”口弦的人也不多。2006年以来，陆续见过土风计划普米小组的兄弟姐妹们，弹奏过几次，有时候感觉到，传承还是有希望的。

老艺人毕竟年纪大了，这是一门手艺。教给新来的年轻人，最好给收点学费。同样，年轻人刚刚学习制作口弦，耽误了其他的营生，最好能有点生活费。而万一有幸学成了，刚刚制作的口弦，可能不如老艺人的那么老到，当然就需要市场的“宽容精神”，去孵化和带动其慢慢走向成熟。因为，能力是在应用中提升的。

于是我就说，你去找“点名时间”吧，他们虽然要收10%的服务费，但在基金会极不靠谱的情况下，你只能指望“人人都是基金会”来帮你实现梦想。

和九贵不太会用电脑，也不太懂如何描述，好在点名时间和淘宝一样的傻瓜化，可以按照步骤一步步来。一个人想要社会的支持，不外乎“想做啥子，需要大家啥样的帮助，有没有可能给提供帮助者回报些啥子”。

几周之后，我看到“传承古老的民族乐器——口弦”项目在点名时间上线了。和九贵想在30天内，募集到6500元左右。

“点名时间”上，有很多人在描述他们的梦想，在“预售”他们的梦想。他们需要的钱不多，但他们显然需要支持，无论是经费上，还是心理上。

其实，当淘宝开通公益频道，并允许公益机构在上面“分销梦想”时，人人都是基金会的时代，因为网络时代的到来，已经变得不可抑制。当一个有点梦想的人，遭遇另外一些同样有点梦想的人，互相之间的协助，就出现了。某种程度上说，当前的社会，正在进入“公益合作社”或者“公益互保互助”的时期。我们的时代将不仅仅允许一个人有梦想，我们的时代更鼓励人们放下包袱，积极前行，用尽一切可能去马上向梦想启航。

有些公益机构在淘宝开店之后，想得还是“实物交易”，比如卖书籍啊、纪念品之类。当然，如果这家机构人手充足，仓库里积压的公益资料颇丰，又愿意天天跑邮局叫快递填单据打包装。给中国疯狂的物流增加更多的收发和来往，当然也不是不可以。

但公益组织，应当不能靠卖实物为主，而要靠卖服务、梦想和理念。这么说，有两个理由，一是公益组织，拥有的实物本来就不多，最“值钱”的，不外乎人的“思想、观点、见解”和人的行动力。体现在机构的运营成本上，不外乎办公室租金、人员工资和差旅费用。对这类相对颇为灵动和机巧的共生型工作团队来说，与其在淘宝上卖具体的东西，不如到淘宝上卖一个人的“工资”——比如一个人的月薪是一万元，你把它分成200份，一份50元，淘宝会默认你某件“宝贝”有200件，每件50元。在认购、发货、收货、付款的过程中，全靠点击鼠标就可完成，收到款后再转发给员工作为薪水，也可通过网银或者支付宝，不为尘世间的诸多现实物流所困。

同样，一个需求10万元的项目，也可视为一件“宝贝”，你愿意将它分成1万份，每份就是10元，你愿意将它分成1千份，每份就是100元。这样，你在销售的过程，就是获得资助的过程，而购买者的下单、拍货过程，就是资助的过程。淘宝网店的出现，让销售式募捐，或者说购买式资助，成为了现实的可能。也就给每个淘宝用户成为公益资助者，提供了极大的便利。

有人对这样的形式表示出了诸多的不理解和忧虑。同时有人更先锋地指出，全世界每年用于电脑和网络上的能源消耗，相当于用煤炭筑出一个“万里长城”，网络支持的公益，也就由此有了相应的碳成本。有什么办法能让这个交易变得零碳呢？

还有人指出了网络公益的一个缺陷，就是让线下活动变得更加的稀缺。网络的便利性延阻了人们举办线下活动的诸多冲动。过去，人们为了组织募捐活动，公益晚宴、公益拍卖、公益讲座之类的活动是要经常举行的。虽然多年以来，这种活动形式并没有很频密地举行，但无论如何，线下的活动有诸多网络公益所无法比拟的优势。而网络的便利和频繁，让本来就有心无力的线下活动变得更加难以举行。人们似乎对线下活动的繁琐和喧嚣产生了厌倦，而对网络上的繁琐和喧嚣产生了依赖感。

公益是需要见面的。线上与线下同步应当是最理想的状态。在人人都是基金会的时代到来之际，一些大型的、传统的门户网站寻找到了新的“粘人术”——以公益粘人。门户网站需要不停地感应时代的热情，贴合时代的需求，及时察觉新的技术解决方案，然后将其“共享”到门户网站中。这样，门户网站才有可能获得持续的生机。从这个意义上说，腾讯公益的“月捐”活动，让“点名时间”、“友付”这样的新形公益助成平台，找到了更好的传播和推广的可能。同时，它在让大型门户网站获得流量新军的同时，也给所有的门户网站用户，提供了直面各种公益项目的机会。于是，人人都可获得公益资助的同时，人人也就成了公益项目的审批者和监管者。

公益项目有一种“急切性”，而这与传统基金会的骄横专制、四平八稳的作风是格格不入的。而门户网站、微博、淘宝、专业助成机构的出现，让“即时支持”成为了可能。一个公益项目的发起者，可以在获得第一小笔资助后，就启动他的行程，因为他本来也不需要太多的钱支持，他更需要的是社会信任，他更需要的是“整个社会都在支持我”的这种放心大胆的感觉。他需要做的是随时把需求和成果回馈到网络上，让支持他的人更加坚定地支持，让原本没觉得有支持他必要的人，给出新的支持能量。

公益又是有“随机性”，这就给基金会“按计划行事”的笨重作风提出了挑战。当人人都可以作为公益项目的审批者的时候，公益机构的工作人员将何去何从，是个很值得我们思考的问题。在中国各类基金会工作的资助人员，将很可能迷茫，因为，这个职业在中国尚未成熟的时候，就很可能被新型的资助方式所取代。你可以嘲笑公众不专业，你可以认为自己的工作仍旧非常有价值，而且未来一百万年也仍旧有价值，但，你如何适应人人都是基金会的资助和被资助的潮流的到来？（2012.8.14）