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云连管理思考之六:笃信,人大多数因为不相信,怀疑,恐惧,所以无所适从,所以大量消耗能量,所以没有干劲,不做什么事,没什么结果,但感觉很累,心情总是阴郁,不知道怎么办,做领导的,其实就是要给员工指条名路,撑起晴天,洒出阳光,如何做,让大家信!笃信!我曾多次去寺庙静修,我因为有了笃信,有了皈依,所以我很快乐,我相信所有的都需要笃信!
信的第一点就是信人,特别是老板,要让别人信,无非两点,一是说到做到,一言九鼎,二是智慧,让人感觉跟着你有前途有钱途学到东西。
信的第二点是信组织,就是相信公司的制度和流程,这个组织不会容忍和提升没有信誉的员工,所以同事之间都会有共同的价值观和愿景,所以大家都互相信任。
信的第三点是相信策略,相信法,什么是法,就是佛经,在企业里就是战略、策略、战术,这些对头了,人们做起事来就顺利。
信的第四点就是相信自己,如何相信自己,固然自我修炼很重要,但对于普通人来说,大多数还是靠别人的赞赏和肯定,因为大多数人的自身定力还不够,所以领导的包容和肯定,同事之间的温暖和支持,都会让自己对自己更有信心,这种自信就是正能量。
笃信就会带来奉行,奉行就会带来智慧,这就是王阳明的事上练和致良知,就是知行合一,以后我会详细论述!
信的第一点就是信人,特别是老板,要让别人信,无非两点,一是说到做到,一言九鼎,二是智慧,让人感觉跟着你有前途有钱途学到东西。
信的第二点是信组织,就是相信公司的制度和流程,这个组织不会容忍和提升没有信誉的员工,所以同事之间都会有共同的价值观和愿景,所以大家都互相信任。
信的第三点是相信策略,相信法,什么是法,就是佛经,在企业里就是战略、策略、战术,这些对头了,人们做起事来就顺利。
信的第四点就是相信自己,如何相信自己,固然自我修炼很重要,但对于普通人来说,大多数还是靠别人的赞赏和肯定,因为大多数人的自身定力还不够,所以领导的包容和肯定,同事之间的温暖和支持,都会让自己对自己更有信心,这种自信就是正能量。
笃信就会带来奉行,奉行就会带来智慧,这就是王阳明的事上练和致良知,就是知行合一,以后我会详细论述!
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