人性思考之八：谈到企业，其实非常关键的问题就是吸引人才和留住人才，包括高管和技术骨干，也包括最基层的业务员和促销员，但如何留才呢？就谈到了工作热情和积极性问题，我认为主要有四个方面：第一当然是物质动力，包括薪酬福利和考核激励等；第二是文化动力，包括领导风格和人际关系等；第三是信息动力，包括信息分享和交流透明等；还有一个最重要的，就是梦想和盼头，这个问题很多人以为只对高管有效，其实不对，连最基层的促销员，她也要在亲戚朋友面前解释自己现在做什么，未来的期望是什么，公司发展的前景真的不仅仅是梦，还是所有人努力的理由，甚至可以说是人活着的意义和方向，这不是大话，其实人来世上走一遭，核心就是一个意义和梦想，真的这两点消失了，与行尸走肉有何区别，不管你有没有钱！

给他待遇，给他关怀，给他信息，给他梦想，让他心情舒畅！这就是吸引人才和留住人才的关键！