感悟：

1、当今的营销需要做减法，不需要品项太多，而是需要集中所有资源创建大单品，这样才能持续增长市场份额并保持溢价空间

2、要像学会游泳，必须先跳到水里去，不要总想着把一个大计划规划完善再去执行，这样永远都感觉不成熟，只有先确定大方向，具体规划在行动中逐步修正

3、团队建设关键是领导人要为大家着想，出发点为善，组织会议要提前做好功课，听取众人意见，与少数人商量，最后决定自己拿主意，不要总摇摆

4、现在好产品不多，如果一个产品已经出现好势头，就毫不犹豫地砸资源，四平八稳做不好市场，只有孤注一掷才能成就市场

5、开会就是统一思想，落实行动方案，把话说开了，把理说透了，把方案讲明白了，就不纠结了，剩下的就是回去执行了