董事长：

您好！

我已找人力资源部的经理谈过了，尽管做了很大努力，但还是事与愿违，由于始终都无法融入贵公司的企业文化，所以我只能选择与公司分道扬镳。

有人说：找一份自己真正热爱的工作，那么此生一天也不用煎熬了。刚好，一进公司我就听见了您的谆谆教导“快乐工作，幸福生活”，这句话太符合我的价值观了。带着您的教诲，我热情很高，百分百地投入，当然公司也认可了我的工作，连续三年将我评为优秀员工，今年公司又升我为部门经理。但是，随着对企业了解的深入，随着与您接触的增多，您的那句口头禅，我却越来越不能苟同了。

还是先从一些小事儿说起吧。

您也许是个颇具环保节约意识的人。每天中午半个小时吃饭时间，一定要求关电脑——不只是关闭显示器，而是要求连主机一起关掉。我不知道关机半个小时可以省多少电，但总觉得，这一关一开，似乎也不少费电，对电脑损耗也不小。而且，工作餐有十分钟左右也就吃完了，剩下的时间，大家只好面面相觑。如果没有这规定，起码会有一些人，吃完了饭就马上去工作吧？

我们公司不是朝九晚五，而是朝九晚六，理由是中午有一个小时吃饭时间。其实，吃工作餐十分钟也就够了，公司起码占了员工四五十分钟的便宜。这还不算，您老人家总是在马上要下班时通知“开个短会”，而这所谓“短会”往往要开一个多小时。如果说开“大会”就更离谱了，两小时的会要开四五个小时，半天的会要开一天，而且开会时间一定是在工作时间之外。

您会随时打电话给你的下属，讨论工作的事，哪怕深夜也是如此。如果下属不接电话，或是关了机，您次日一准儿会找他谈话：公司补助了话费，所以要随时保持通信畅通。曾有人据理力争：“我下了班就是自己的时间，单位没有给我加班费，所以我有不接电话和关机的权利。”结果可想而知，说话的勇士被炒了鱿鱼。

在员工出差服务这一问题上，您对员工的冷漠令人心寒。我们的工程项目主要分两类，一类是陆地项目，一类是海洋项目。不管是陆地，还是海洋，现场服务条件都极其艰苦。伊拉克、利比亚这些中东国家炮火连天，俄罗斯、北欧这些极地地区冰天雪地，缅甸等国余震不断，印尼等热带雨林暴雨连绵，而我们的工程师为了公司的利益，一呆就是一二个月，危险、恐怖、恶略环境常常伴随。您非但不去体恤他们，而是一味埋怨他们不能尽快解决问题、工程拖期、烧毁设备，这实际上是对员工生存状态的漠视。

说完了您，再说您那当总经理的夫人。

本来公司有前台和行政，她却一定要拿着楼下信箱的钥匙，每天亲自去取信件，再分发到各位同仁的手上。员工如果有些私人信件，或是汇款单子，或是网上购物之类，都难逃她的法眼。如此一来，人人自危，只好改换通信地址。偏偏她还好奇得很，“小张，最近怎么一直没见你男朋友给你来信？分手了吗？”

她也有发善心的时候。一次她说到周末了，这周大家都很辛苦，一起出去吃饭吧。按常规，这顿饭应该是她买单吧？结果却是，账单送上来后，她掏出手机来算了半天，然后说：“呶，这顿饭一共花了580块钱，我们7个人，我吃点亏，出100块钱，其他6个人每人给80块钱好了。”此言一出，她的耳根已经被6人轮番问候了一遍：要AA早说啊，早说AA，谁还会来跟她吃饭？

她还有一个癖好就是占用大家休息时间打乒乓球。她打乒乓球的兴趣源自西门子举办的一次地区供应商大赛，她稀里糊涂地拿了个女子单打第三名。那次比赛后，她每天中午都要拉着年轻人陪她练球，你想休息或打个盹都不行。甚至下午下班后，个别人还要被叫住，接受她的“赏光”。要知道大多数员工家住的都很远，如果错过了公司班车，则要自己掏腰包打的回家。

说完了小事，再说说一些大事情。

今年又到了加薪年，按公司不成文的规定，每三年加薪一次，但是，今年的加薪方案别出心裁。表面上看大家的月薪平均增长了15%，让外人听了很羡慕，但实际上，是将过去的12个月工资加3个月年终奖（年薪相当于15个月工资）放到12个月发，美其曰“加薪”，只不过是把“猫”叫成“咪”，实际年收入一分未涨，但对外却宣称加薪15%。后来，从人力资源部的经理那儿了解到，与上一年相比，今年调资后的全员工资总额还是下降了8%，原因是今年裁员了8%，这么做才完全遵循了老板“开源节流”的原则。

为了留住人才，公司又搞了个所谓的股权激励。刚听到这个消息，所有管理层和员工都兴奋异常，感觉我们终于可以和老板一样成为股东，有了主人翁的感觉，可以享受公司发展带给大家的收益。但事实并非如此，股权激励是在股价较高的时候推出的，而且在股权登记日之后，公司又做了一次配股。很多人起先不知道这是为什么，后来明白了是这么回事儿：股权激励的行权期是三年，三年业绩必须连续增长25%以上才能行权，而且行权价要高于登记之日的股价才有意义。您的配股让股价瞬间滑落了40%以上，有这么一次，是不是还有第二次、第三次？是不是只要企业业绩有增长的时候都要来这么一手，以控制股价的上涨，那么三年行权不是成了一张空头支票了吗？

更有甚者，您当家的这家公司有着奇怪的组织架构。您当董事长，您夫人当总经理，为了权力集中，你们竟然不聘高管，这里没有技术总监、财务总监、生产总监、销售总监……，只有几个部门经理和一帮听话的员工。在职业经理人大行其道的今天，居然还存在着“夫妻店”，所有权和经营权不分，这哪是什么现代企业？更谈不上现代化管理！

好了，不说了，与企业不合拍也许更多的是我个人原因吧。我在您这儿体会不到工作的快乐，有的只是苦涩、憋屈和不理解，自然也谈不上幸福地生活。殚精竭虑，奔波操劳，往来酬酢，牺牲休息，鲜少顾家……这样下去只会离我的个人信条越来越远，为了求得一个更好的个人发展空间，我只有选择离开。

请原谅我的冒昧，以我的职别是不该越级直接给您写信的，不过人都要离职了，向您反映一些问题也无妨。

祝董事长和您的企业蒸蒸日上。 

您曾经的员工