2017年初，王健林在工作报告中明确指出，要加大旅游投资，计划到2025年，全球开业25个万达城，其中海外开业5个万达城，但是仅仅半年时间，王健林突然将万达城和旗下酒店六折打包卖出。甚至还借钱给收购方来收购自己的资产。

是哪些原因导致王健林投资方向出现如此大的转变呢？如此着急，并借钱给对方来收购自己的资产。我分析应该是如下原因导致王健林的投资出现逆转：

1、房价经历今年上半年的飞速上涨，上涨空间已经提前透支，下跌风险不断累积；

     一线城市甚至已经超过正常人的购买极限。高位套现机会难得。但因为这些都是几年前的投资，即使六折也是获利的；

    因为抛售的数量极大，如果没有很大的折扣，短期内无法找到人来大量接盘。如果慢慢抛售，万一出现明显下跌。人们是买涨不买跌的，如果人人都认为要下跌的时候，就根本无法抛售了。所以，必须在市场还存在上涨预期的时候全面大量抛售。

2、万达投资收益下降。在租售比远远低于世界红线以后，万达的重资产模式已经难以盈利，甚至出现亏损；

        2016年，万达资产7961亿，收入1926亿，利润接近7.5亿。按资产计算，投资收益千分之一。

万达的轻资产模式，利用的是其他人的资金进行投资。万达仅仅是出售品牌和运筹，投资者和万达按7比3分享租金收入，这种模式在租售比过于低的情况下，投资者亏损的可能性却很大。但这种模式因为万达不投入资金，只分享收益，万达的风险几乎为零。这种模式房价和租金上涨，投资者获得账面的盈利和租金收入，一旦房价或租金大幅下跌，亏损全部由投资者承担。成为王健林发展的重点模式。

所以，王健林现在说要减少重资产投资模式，重点发展轻资产模式。 实际王健林想通过这种方式，逐渐退出房地产投资了。

 3、政府明确提出房子是用来住的，不是用来炒的。意味政府对房地产的态度出现了改变。

中国房价已经很高了，甚至比发达国家的房价都高很多。这种情况下，如果政府再出手控制房价。房价很可能就见顶了。这时候不抛售，可能就很难有合适的机会了。

4、乐视事件对高负债企业的警示作用；

乐视事件以后，出现的银行和供货商集体逼债事件说明。一旦一个企业的偿付能力被质疑，可能会出现债权人集体逼宫导致现金枯竭、瞬间休克的结果。万达的负债一直被大家质疑，这时候王健林主动抛售资产降低负债也是明智之举。

5、王健林今年大量海外投资，大概投资2500亿人民币。主要是因为海外房地产投资收益远远高于国内，因为中国房地产的租售比远远低于世界很多国家。所以，王健林一边抛售国内重资产，一边却不断加大海外投资；

6、政府开始警示海外投资的风险，并对大量投资海外企业的资金进行彻查；

1990年以前，日本房价和股市大涨，日本人认为美国的房价便宜，大肆购买。结果，美国房价后来也大跌，加上日本国内出现经济危机，很多日本企业资金困难或者破产，不得不低价抛售日本海外投资，结果，日本企业对外投资房地产巨亏。

为了防止中国企业重蹈覆辙，政府禁止企业非理性对外投资是正确的。

以上分析可以看出，王健林不愧是中国多年的首富，审时度势，即使做出非常人所能做出的判断和行动。

（下一篇：茅台股价高涨之谜）

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