经常会碰见一些家长，自诩对自己的孩子了解的很到位，在朋友同事之间的交谈中会骄傲的夸耀到：我很了解我的儿子/女儿，我们很谈得来，而且我们的关系很好，我们既是父子/母女，也可以像朋友一样的相处。等等。

我曾很是羡慕他们，因为我做不到，我也曾“N”次为我无法及时的进行角色转换而沮丧和自责。

但是，不知从什么时候起，我的这种自责渐渐消失了，后来，我才发现是我开始质疑并从心里不再认同了。

的确，每个人生活在社会中，都会“身兼数职”承担不同的角色，并且在随着环境的改变及时的进行着角色的转换。但是，这种转换的先决条件是时空的变化和角色随对应的对象的变化。而起决定作用的因素是对象的改变！例如，我不可能对我的老板同时既有上下级的关系，又有朋友的关系。我可能会与他成为亲密朋友，在我们已经解除了上下级的关系之后，由于我们曾经对彼此的认同和给于过彼此的支持和帮助。

但是，当我们还是上下级的时候，如果我以为我们是朋友，在办公场所，我无所顾忌的拍着他的肩膀说：“嗨，哥们，小弟今儿特不爽，不想给你加班写材料，你也别干了先让别人弄着，你陪小弟去喝上几杯？”

类似的事件如果发生过几次，你认为老板还会把我当朋友吗？

其实，我想明白了这件事，起源于心理咨询时的设置。

我是咨询师，我最好不要对家人和比较亲密的人做咨询；

我是咨询师，我必须要有我的分析师，他只负责帮助我的自性化的成长；而我的督导只负责对我的咨询案例给于技术上的评价和指导；我的同门师兄弟们，我的老师们也都会从不同的侧面给我以帮助和支持。但是，想象一下，当以上的职能集中在一个人身上面对你的时候，你把他当成什么？或者当他面对你的时候，他是否可以如你所愿及时的变换角色适应你的要求？如果这种适应和转换出现偏差，后果是什么？

所以，面对特定的人，我们的角色一定是固定的，我们只要扮演好他们就足够了。

所以，当我们面对父母亲的时候，我们就是儿女；面对儿女的时候就是父母；当我们是咨询师的时候，就只是咨询师，仅此而已！