招聘

答案:是当用人单位出现用人需求后，采用一定的方法吸引或寻找具备任职资格和条件的求职者，并采用有效的方法从中选出合适的人选予以聘用，以及加以评估的管理过程。

 

信度

答案:是指测试结果的可靠性或一致性。

 

个性

答案:是指个体的带有倾向性的、经常的、本质的、比较稳定的心理特征和品质的总和。

 

结构性面试

答案:是指面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用、实施结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。

 

人才测评

答案:是指运用先进的科学技术和手段，对社会各类人才的知识水平、能力及其倾向、工作技能、发展潜力等实施测量和评价的管理活动。

 

简述提高招募效果的主要途径。

答案:（1）诚恳的招募态度；（2）为应聘者着想；（3）增强职位吸引力；（4）合理设计招募程序；（5）防备弄虚作假；（6）学会拒绝的艺术。

 

简述招聘定义的特征。

答案:（1）招聘是一个过程；（2）招聘单位有人员需求；（3）招聘要通过一定的方法和途径进行；（4）选拔人员的方法；（5）录用决策。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。

 

简述目前面试中存在的主要问题。

答案:（1）第一印象效应；（2）晕轮效应；（3）对职位缺乏了解；（4）受录用压力影响；（5）受身体语言和性别影响。

 

简述人力资源规划的评价要注意的问题。

答案:（1）熟悉人力资源工作的程度及重视程度；（2）处理好与提供数据及使用人力资源规划的管理人员之间的工作关系；（3）合理掌握与相关部门进行信息交流的难易程度；（4）考察管理人员对人力资源规划提出的预测结果、行动方案和建议的重视和利用程度；（5）关注人力资源规划在企业高层管理者心目中的地位和价值。

 

简述招聘评估的主要作用。

答案:（1）有利于检验工作分析的有效性；（2）有利于检验招聘计划的有效性；（3）有利于提高招聘工作质量；（4）有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性；（5）有利于降低招聘费用。

招聘评估

答案:是指在完成招聘流程各阶段工作的基础上，对整个招聘活动的过程及结果进行评价并进行总结，检查是否达到预期招聘目的的活动。

 

结构性面试

答案:是指面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用、实施结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。

 

人力资源需求预测

答案:是指企业为实现既定目标而对未来所需员工种类、数量和质量的估算。

 

简述招聘信息发布的媒体选择必须注意的事项。

答案:（1）根据各种媒体的特点进行选择；（2）根据媒体的受众特点进行选择；（3）根据媒体的广告定位进行选择。

 

简述参加招聘会的主要准备工作。

答案:（1）准备一个有吸引力的展位；（2）准备好所需的资料；（3）准备好相关的设备；（4）招聘小组成员的组建；（5）及早入场准备妥当；（6）整理简历及时与应聘者取得联系。

 

简述面试的作用。

答案:（1）面试是一种双向沟通过程；（2）可以综合考察应试者的知识、能力、工作经验及其他素质特征；（3）可以弥补笔试等其他人员选择方式的不足；（4）通过面试，树立应聘者良好的第一印象。

 

简述招聘广告的基本内容。

答案:（1）企业文化理念；（2）企业所从事业务；（3）招聘岗位信息；（4）需申请者提供的信息；（5）时间信息；（6）联系信息。

 

简述情景设计的基本要求。

答案:（1）相似性；（2）典型性；（3）主题突出；（4）立意高，难度适当。

 

简述人力资源规划的作用。

答案:（1）确保企业发展中人力资源的需求；（2）使人力资源管理活动有序化；（3）提高人力资源的利用效率；（4）有利于协调人力资源管理的具体计划；（5）使个人行为与组织目标吻合。

 

结构性面试

答案:是指面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用、实施结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。

 

人才测评

答案:是指运用先进的科学技术和手段，对社会各类人才的知识水平、能力及其倾向、工作技能、发展潜力等实施测量和评价的管理活动。

 

简括影响人力资源需求预测的因素。

答案:（1）可能的雇员流动比率；（2）雇员的能力与水平；（3）与提高产品或服务质量或进入新市场有关的决定；（4）导致生产率提高的技术与管理方面的变化；（5）本部门能够获得的经济资源。

 

简述面试提问的技巧。

答案:（1）创造轻松和谐的交流气氛；（2）通俗、简明、有力；（3）选择适当的提问方式；（4）问题先易后难、循序渐进；（5）尽量让应聘者多说；（6）提问仅仅围绕着面试的主题。

 

简述招聘计划的编写步骤。

答案:（1）获得人员需求信息；（2）选择招聘信息发布时间和发布渠道；（3）初步确定招聘小组；（4）确定考核方案；（5）明确招聘预算；（6）编写招聘工作时间表；（7）草拟招聘广告样稿。

 

简述人才测评的必然性。

答案:（1）工作类别的差异；（2）个体素质差异；（3）素质的可测性；（4）素质的数量化。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。

 

简述企业在选择招聘方法时应遵循的原则。

答案:（1）快速成长期的企业，应当广开外部渠道；（2）企业文化的类型决定了选拔方式；（3）高级管理人才的选拔应遵循内部优先原则；（4）外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式。

 

人力资源规划

答案:是指组织为了达到其战略目标，科学地预测、分析自己在环境变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上，获得各种所需人才的过程。

 

职业锚

答案:是指建立在不同的工作动机和能力之上，引导个人工作经历的自我概念。

 

简述面试提问的技巧。

答案:（1）创造轻松和谐的交流气氛；（2）通俗、简明、有力；（3）选择适当的提问方式；（4）问题先易后难、循序渐进；（5）尽量让应聘者多说；（6）提问仅仅围绕着面试的主题。

 

简述招聘定义的特征。

答案:（1）招聘是一个过程；（2）招聘单位有人员需求；（3）招聘要通过一定的方法和途径进行；（4）选拔人员的方法；（5）录用决策。

 

简述企业在选择招聘方法时应遵循的原则。

答案:（1）快速成长期的企业，应当广开外部渠道；（2）企业文化的类型决定了选拔方式；（3）高级管理人才的选拔应遵循内部优先原则；（4）外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式。

 

简述招聘评估的主要作用。

答案:（1）有利于检验工作分析的有效性；（2）有利于检验招聘计划的有效性；（3）有利于提高招聘工作质量；（4）有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性；（5）有利于降低招聘费用。

 

简述招聘信息发布的媒体选择必须注意的事项。

答案:（1）根据各种媒体的特点进行选择；（2）根据媒体的受众特点进行选择；（3）根据媒体的广告定位进行选择。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。

标准答案：（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内

 

效度

答案:是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。

 

工作分析

答案:是指全面搜集、分析和整理有关工作信息，将各项工作的性质、任务和任职要求进行系统的描述与说明的人力资源管理活动。

 

简述编写工作说明书应注意的问题。

答案:（1）要任务明确，表述简洁；（2）工作描述应尽可能反映工作结果；（3）应具有一定的灵活性，体现工作协作，体现团队精神。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。

 

简述招聘广告的基本内容。

答案:（1）企业文化理念；（2）企业所从事业务；（3）招聘岗位信息；（4）需申请者提供的信息；（5）时间信息；（6）联系信息。

 

简述招聘评估的主要作用。

答案:（1）有利于检验工作分析的有效性；（2）有利于检验招聘计划的有效性；（3）有利于提高招聘工作质量；（4）有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性；（5）有利于降低招聘费用。

 

简述人力资源规划的评价要注意的问题。

答案:（1）熟悉人力资源工作的程度及重视程度；（2）处理好与提供数据及使用人力资源规划的管理人员之间的工作关系；（3）合理掌握与相关部门进行信息交流的难易程度；（4）考察管理人员对人力资源规划提出的预测结果、行动方案和建议的重视和利用程度；（5）关注人力资源规划在企业高层管理者心目中的地位和价值。

 

面试

答案:是一种精心设计的，以交流和观察为主要手段了解应聘者素质及相关信息为目的的测试方式。

 

人力资源规划

答案:是指组织为了达到其战略目标，科学地预测、分析自己在环境变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上，获得各种所需人才的过程。

 

简述参加招聘会的主要准备工作。

答案:（1）准备一个有吸引力的展位；（2）准备好所需的资料；（3）准备好相关的设备；（4）招聘小组成员的组建；（5）及早入场准备妥当；（6）整理简历及时与应聘者取得联系。

 

简述目前面试中存在的主要问题。

答案:（1）第一印象效应；（2）晕轮效应；（3）对职位缺乏了解；（4）受录用压力影响；（5）受身体语言和性别影响。

标准答案：（1）第一印象效应；（2）晕轮效应；（3）对职位缺乏了解；（4）受录用压力影响；

 

简述笔试的实施程序。

答案:（1）成立考务小组；（2）制定实施计划；（3）命题；（4）监考；（5）评卷。

 

简述人力资源规划的评价要注意的问题。

答案:（1）熟悉人力资源工作的程度及重视程度；（2）处理好与提供数据及使用人力资源规划的管理人员之间的工作关系；（3）合理掌握与相关部门进行信息交流的难易程度；（4）考察管理人员对人力资源规划提出的预测结果、行动方案和建议的重视和利用程度；（5）关注人力资源规划在企业高层管理者心目中的地位和价值。

 

简述面试试题编制的原则。

答案:（1）思想性与科学性相结合的原则；（2）针对性与灵活性相统一的原则；（3）整体性与鉴别性相一致的原则；（4）延展性与客观性相协调原则。

 

简述招聘评估的主要作用。

答案:（1）有利于检验工作分析的有效性；（2）有利于检验招聘计划的有效性；（3）有利于提高招聘工作质量；（4）有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性；（5）有利于降低招聘费用。

 

简述目前面试中存在的主要问题。

答案:（1）第一印象效应；（2）晕轮效应；（3）对职位缺乏了解；（4）受录用压力影响；（5）受身体语言和性别影响。

 

人力资源规划

答案:是指组织为了达到其战略目标，科学地预测、分析自己在环境变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上，获得各种所需人才的过程。

 

人力资源需求预测

答案:是指企业为实现既定目标而对未来所需员工种类、数量和质量的估算。

 

招聘评估

答案:是指在完成招聘流程各阶段工作的基础上，对整个招聘活动的过程及结果进行评价并进行总结，检查是否达到预期招聘目的的活动。

 

简述提高招募效果的主要途径。

答案:（1）诚恳的招募态度；（2）为应聘者着想；（3）增强职位吸引力；（4）合理设计招募程序；（5）防备弄虚作假；（6）学会拒绝的艺术。

标准答案：（1）诚恳的招募态度；（2）为应聘者着想；（3）增强职位吸引力；（4）合理设计

 

简述人力资源规划的作用。

答案:（1）确保企业发展中人力资源的需求；（2）使人力资源管理活动有序化；（3）提高人力资源的利用效率；（4）有利于协调人力资源管理的具体计划；（5）使个人行为与组织目标吻合。

 

简述企业在选择招聘方法时应遵循的原则。

答案:（1）快速成长期的企业，应当广开外部渠道；（2）企业文化的类型决定了选拔方式；（3）高级管理人才的选拔应遵循内部优先原则；（4）外部环境剧烈变化时，企业必须采取内外结合的人才选拔方式。

 

简述面试试题编制的原则。

答案:（1）思想性与科学性相结合的原则；（2）针对性与灵活性相统一的原则；（3）整体性与鉴别性相一致的原则；（4）延展性与客观性相协调原则。

 

简述面试的作用。

答案:（1）面试是一种双向沟通过程；（2）可以综合考察应试者的知识、能力、工作经验及其他素质特征；（3）可以弥补笔试等其他人员选择方式的不足；（4）通过面试，树立应聘者良好的第一印象。

 

个性

答案:是指个体的带有倾向性的、经常的、本质的、比较稳定的心理特征和品质的总和。

 

 

人才测评

答案:是指运用先进的科学技术和手段，对社会各类人才的知识水平、能力及其倾向、工作技能、发展潜力等实施测量和评价的管理活动。

标准答案：是指运用先进的科学技术和手段，对社会各类人才的知识水平、能力及其倾向、

 

能力

答案:是指顺利完成某种活动所应必备且直接影响活动效率的心理条件。

 

人力资源需求预测

答案:是指企业为实现既定目标而对未来所需员工种类、数量和质量的估算。

 

简述招聘广告的基本内容。

答案:（1）企业文化理念；（2）企业所从事业务；（3）招聘岗位信息；（4）需申请者提供的信息；（5）时间信息；（6）联系信息。

 

简述人力资源规划的作用。

答案:（1）确保企业发展中人力资源的需求；（2）使人力资源管理活动有序化；（3）提高人力资源的利用效率；（4）有利于协调人力资源管理的具体计划；（5）使个人行为与组织目标吻合。

 

简述招聘的基本原则。

答案:（1）守法原则；（2）保质保量原则；（3）公平原则；（4）竞争原则；（5）职能匹配原则。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。

 

简述编写工作说明书应注意的问题。

答案:（1）要任务明确，表述简洁；（2）工作描述应尽可能反映工作结果；（3）应具有一定的灵活性，体现工作协作，体现团队精神。

 

结构性面试

答案:是指面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用、实施结果评定等环节均按事先制定的标准化程序进行的面试。

 

简述招聘评估的主要作用。

答案:（1）有利于检验工作分析的有效性；（2）有利于检验招聘计划的有效性；（3）有利于提高招聘工作质量；（4）有利于正确评价招聘人员的工作业绩，调动其积极性；（5）有利于降低招聘费用。

 

简述招聘信息发布的媒体选择必须注意的事项。

答案:（1）根据各种媒体的特点进行选择；（2）根据媒体的受众特点进行选择；（3）根据媒体的广告定位进行选择。

 

简述情景设计的基本要求。

答案:（1）相似性；（2）典型性；（3）主题突出；（4）立意高，难度适当。

 

简述招聘定义的特征。

答案:（1）招聘是一个过程；（2）招聘单位有人员需求；（3）招聘要通过一定的方法和途径进行；（4）选拔人员的方法；（5）录用决策。

 

简述目前面试中存在的主要问题。

答案:（1）第一印象效应；（2）晕轮效应；（3）对职位缺乏了解；（4）受录用压力影响；（5）受身体语言和性别影响。

 

简述招聘的主要原因。

答案:（1）新组织或企业成立；（2）企业或部门业务的扩大，导致人手不足；（3）员工队伍结构调整，需引进所需人员；（4）因晋升、调配、辞退和辞职等原因造成职位空缺，需补充人员；（5）根据企业发展战略和人力资源

 

个性

答案:是指个体的带有倾向性的、经常的、本质的、比较稳定的心理特征和品质的总和。

 

 

人才测评

答案:是指运用先进的科学技术和手段，对社会各类人才的知识水平、能力及其倾向、工作技能、发展潜力等实施测量和评价的管理活动。

 

能力

答案:是指顺利完成某种活动所应必备且直接影响活动效率的心理条件。

 

人力资源需求预测

答案:是指企业为实现既定目标而对未来所需员工种类、数量和质量的估算。

 

简述招聘广告的基本内容。

答案:（1）企业文化理念；（2）企业所从事业务；（3）招聘岗位信息；（4）需申请者提供的信息；（5）时间信息；（6）联系信息。

 

简述人力资源规划的作用。

答案:（1）确保企业发展中人力资源的需求；（2）使人力资源管理活动有序化；（3）提高人力资源的利用效率；（4）有利于协调人力资源管理的具体计划；（5）使个人行为与组织目标吻合。

 

简述招聘的基本原则。

答案:（1）守法原则；（2）保质保量原则；（3）公平原则；（4）竞争原则；（5）职能匹配原则。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。

 

简述编写工作说明书应注意的问题。

答案:（1）要任务明确，表述简洁；（2）工作描述应尽可能反映工作结果；（3）应具有一定的灵活性，体现工作协作，体现团队精神。

 

简述面试试题编制的原则。

答案:（1）思想性与科学性相结合的原则；（2）针对性与灵活性相统一的原则；（3）整体性与鉴别性相一致的原则；（4）延展性与客观性相协调原则。

 

简述面试的发展趋势。

答案:（1）形式丰富化；（2）程序结构化；（3）问题弹性化；（4）结果标准化；（5）内容全面化；（6）考官内行化。