10月18日 雨

今天天色灰蒙，下起了入秋的第一场大雨，心情也受到了些影响。这两天听到一个不幸的消息，一家民营医院产妇分娩后大出血死亡，被网友披露后引起了很大的反响。因为没有明确指明该民营医疗机构的名称，引起了网友们的一些猜疑，甚至对包括和睦家在内的民营医院谩骂攻去。

有些同事问是否需要澄清一下，我认为当务之急是自查我们医疗风险防范机制是否需要更加完备，应对重大危急的病人，我们如何尽快启动应急预案，各个部门之间如何高效协调，共担风险，同时将风险降到最低。

医疗风险面前人人平等，无论规模，执业范围。作为一家医疗机构，尤其是开展如产科业务，一旦出现产妇或者新生儿死亡，都会使欢欣期盼的家人瞬间从天堂到地狱。医者仁心，我们必须时刻记住患者和家属的信任，帮助他们尽量减低风险。

应对医疗风险是否有捷径可言，是不是遇到高风险的病人急忙转出去就会安全了，我们的前任医务总监马牧笛医生(Dr.Artin Mahmoudi)给我上过一课，当时他担任代理医疗总监，有一位中央前置胎盘的产妇，很可能出现产后大出血危及生命。有医生建议转出去，马牧笛医生告诫我说：这样的病人的风险已经有预期，可以转走，但是大家的信心也没有了，以后遇上不可预期的危险病例时就可能束手无策。经过与科室医生反复协商讨论，大家认为我们是一家综合性医疗机构，拥有自己的血库、重症监护与新生儿重症监护服务，通过相关科室会诊，积极制定医疗风险预案，有信心使病人转危为安，我们的客观分析得到病人的信任与支持。我们安然接生了孩子，产妇也采取了各项措施，度过了危险期。

我不是学医出身的管理者，但是有这么多经验丰富的医生护士指点我，通过团队协作，我们很幸运的度过了很多难关，治愈了许多例危重病人，包括车祸后重伤、突发性心梗、宫外孕大出血等等病人。尤其是2008年奥运期间，和睦家医院被不少国家代表团指定为定点服务机构，当时感觉压力很大，幸运的是通过我们急诊科室与各个科室制定完备的应急机制使得这一政治任务顺利完成。

不经历风雨怎见彩虹，相信我们都能经历痛苦后变得成熟。