加载中…员工的执行力就是管理者的领导力
(2024-03-24 21:21:40)| 分类： 工作轨迹 |
日本企业强制规定领导布置任务要说三遍。
1.领导布置任务
2.下属复述任务
3.员工回答任务背后意义、目的是什么？
4.授权边界（干这件事情会出现哪些情况，你会如何处置？）
5.有什么创新的可能？（如果有一天，这件事我不负责了，你负责的话，有什么创新工作？）
如果做不到以上，起码布置完任务后加一句，这件事非常重要，有任何问题，随时问我。
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