平安银行的四个核心问题：

1、平安银行未来的增速会是多少
12年，马明哲的目标，平安银行5-8年，成为股份制的一线银行，这个一线银行，是从规模上来说的。按照这个目标，平安银行的业绩增速未来5年，必须超越1线股份银行每年15个点的速度在增长才能达到。
14年，这个增速超越应该没有问题，同时，平安银行14年在快速增长的同时，留够了后劲。直观的看，就是逾期贷款增速远超一线银行；运营成本远超一线银行；组织架构打碎了重新搭建。

2、逾期贷款增速超一线银行，为什么这个数字是好消息
静态的看，是资产质量变得很差；但动态的看，是平安银行对一些高风险行业的回避。不继续贷款，会造成那些经营状况非常不好的企业逾期甚至不良。就像一笔错误的投资，离开而不是加大投入，长痛不如短痛。
对于14年来说，无疑影响了业绩，但对于未来来说，确实储备了能量。

3、运营成本远超一线银行，为什么是好事情
平安要保持快于1线银行，每年15以上的增速，就必须制造更强大的发动机。这个发动机，是由人才，科技，商业模式来决定的。
平安接管深发展后，把整个管理层几乎全换了。高薪挖了大量中高层的人才。
平安银行在科技上的投入，使得平安1年多在互联网金融就超过了做了很多年的招行。
平安的组织架构，也是完全重新搭建，使得建构更灵活更有效率。。。。
大投入意在长远，当然成就高。

4、平安银行的快速发展，对平安来说比什么都重要
银行对于平安而言，是未来强大的销售渠道；但平安银行的规模远远小于寿险和产险在保险业中的地位，因此，这个渠道在没有达到一线股份制银行规模的时候，对平安来说，价值还非常有限。
12年，平安曾经将信托价值连城的财富管理给平安银行，遭到信托的强烈反对才罢休。14年，平安银行的副行长调人信托的董事长。可见长期以来，平安银行对平安的大局有多重要，平安是多么有强烈的意愿让平安银行飞速发展。