（一）综合金融的顶层设计

6月18日，平安和湖北政府正式签署战略合作协议，预计未来三年将投资不低于1000亿元支持湖北发展。

团金会的本质是平安的顶层设计重构，是综合金融模式的突破，是在平安并购银行后，第一次将银行嵌入到集团的架构中。是中国混业经营探索中模式的重大创新。

（二）全金融的对公业务

在“团金会”模式下，平安集团将给政府带来保险、证券、信托等一揽子综合金融服务体验，将为政府提供包括承担地方政府债券发行与承销、公积金管理、地方社保资金运营、辅导地方核心企业IPO，建立扶持地方创业企业发展的产业引导等一系列创新的银政合作新模式。而作为主导的平安银行将更多的扮演“牵线人”或“项目管理人”的角色。

（三）银行牵头的双翼齐飞

2011年，平安为达到“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的综合金融目标，实施“万佛朝宗”计划。在该计划的顶层设计中，平安集团根据个人客户与团体客户的分类，成立了综合开拓个人业务管理委员会（综个会）和团体业务管理委员会（综团会），综个会和综团会分别以平安寿险和平安产险为基础搭建，负责统筹管理相应的计划、任务和目标。目前，在有了更容易取得客户的信任和接受的银行后，平安的对公业务拓展有了新的助力。