众安在线财产保险公司，注册资本金10亿，注册地上海，阿里巴巴控股19.9%、平安15%、腾讯15%、携程5%，余下还有多个网络科技公司股东，方案已报送保监会等待审批。众安在线财险最大的特点是，全国均不设任何分支机构，完全通过互联网进行销售和理赔服务。产品主要包含两个方面：基于互联网的产品和基于物联网的产品。比如虚拟货币失盗险、网络支付安全保障责任险，甚至还有基于语音技术的保险保障服务

 

 

附：平安银行考核犹如高压指挥棒 原深发展员工薪水下降

 

最近很多媒体报道平安银行的变化诟病，但我认为平安的变化是好现象。盛世裕丰兄的博客里有一段留言我很赞同：http://blog.sina.com.cn/s/blog_a687d6930101eza5.html

 

立即转变——正是平安执行力的体现，难道要像官僚企业那样久拖不决。我了解一个大泱企，内部重组已经搞了13年了，还在折腾，并且依然看不到头。同样该企业一个下属单位机关，不到一百人，恢复食堂，前后接近快一年了，还开不了火。
绩效考核——正是平安市场攻击力的原动力，难道要像垄断锅企那样吃大锅饭。
能上能下——公平竞争，进退透明有据，难道要像现在一些机构那样只升了一些会拍马屁、说假话、混吃喝、不求无功但求无过的主，而且只上不下，人浮于事。
降薪——那些人降薪了？有没有涨薪的？为什么？应该不？
工作压力大——不是媒体都在起哄银行高薪吗，凭什么呀？高薪要有道理啊，难道让他们白拿吗？压力的反作用力是动力，如果不能产生这个反作用力，那么这个压力就是离心力，让你离开的力。
部分员工归属感缺失——什么员工的归属感缺失？有些人从来就不配市场经济企业混饭吃，不配在股份制银行有位置，还以为在四大行呢？那什么人的归属感又会增强呢？一定是那些有能力、又勤奋而又不会或不愿意说假话拍马屁的人，这些人才适合像平安、民生这样的银行。让该来的愿来、该升的会升、该走的快走，这不是企业人力资源管理的目标吗？难道要像一些地方那样反过来搞吗？
如此种种所谓负面报道，让我对所投资企业的信心日益坚定。
————搜狐 黑天无云