困惑：这个创业者是个资深的设计师，也是互联网重度爱好者和对保健品行业有些趋势判断的人，他的两个项目很多人愿意投资，可是他却纠结了，看看附图的聊天记录，大家看怎么帮他出出主意吧。

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/7RtEnPiaR1ibib5BibsYxxJxImJsiaeHByU8EhHrtW6V1TiabwdjGdvFJL3JemZly6RYSK9B0DLSbe7ql7YRvIvJmfGg/640?tp=webp

@阿李非常：卖一养一不错//@庄帅：我给的建议是品牌项目可以接受投资//@偏执狂天哥：这个创业者的几个项目每一个的资本需求体量都不小，而且核心竞争力的构筑有待时间和实力夯实，所以我建议放弃一部分聚焦一部分，第二是考虑到有人愿意收购个别项目，所以建议卖一养一。

@庄帅：两个项目都有内容啊，而且发展得不错，团队也很好//@东京新电波：产品内容呢？没内容怎么做

@庄帅：设计的是以前的同事下属，开发、工厂那块是以前开发主干；销售是一个做电商5、6年的好朋友帶队。几乎都是鞋服行业精英。这是哥们回复的团队情况//@老陈教你做聪明车主：木有核心竞争力，团队是否完整？

@庄帅：我也不太清楚//@Sean同学：注册了互联网知识产权权？这是啥玩意？哪个机构注册的？从未听说过。

@庄帅：应该不只是域名//@古洲农林：域名什么的吧，弄了估计备案过就有归属

@庄帅：很实在的建议 //@Mutatedhedgehog：我的感觉是，都是机会也是危机。服装行业将受到更严重的冲击，除了设计能力的突出还要考验运营能力。保健行业的“平台”这个东西不存在。。。趁好价钱卖了用于发展服装业务的细分领域得了

困惑：独立创业一年多的好友咨询融资的事，说每个月发完工资只剩下一两万，想融资扩大规模提高收入。他是很传统的网络业务，投资人不感冒，我分析后也认为不可能投，建议他不要再谈投资把心思花在改变业务模式或、压缩成本、挖掘现有客户价值赚更多钱，让投资人找上门更靠谱，你们觉得呢？

@庄帅：他接受了我的建议//@偏执狂天哥：找投资扩大规模提高收入其实是个误区，很多行业的发展并不是有资金就能扩大，或者说扩大就能提高收入利润的。关键在于盈利能力！你的建议有道理！

@庄帅：你好犀利//@沈强SQ：对，投资人永远是锦上添花，不可能雪中送炭，更别说他那边雪下的那么大，得多少碳才够啊

@东风缓送：当暂时改变不了他人时,自已转变来得更快和直接!

@frank-pocy：及时转换思路，及时调整业务模式