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“有钱就是任性”这句话非常有意思，不论用来调侃什么事，即使是戏谑之言，也都会让大家的心里产生一种奇特的快感和共鸣，那究竟怎样才算任性？苏宁放弃高大上的设计，在双十一、双十二推出两版自创“打脸体”广告，一夜之间风靡各大报纸头条，揭露了网购时出现的假冒伪劣、差评人肉、冲动消费等诸多问题，算不算有钱就是任性？双十一阿里手握一纸商标令，以老大的姿态勒令其他电商禁用双十一的字样，独自狂欢，算不算有钱就是任性？而电商集体狂欢的劲头过去之后，苏宁迎来了企业的24周年庆，不依靠大排场凸显企业凝聚力和荣誉感，跑去做公益来庆生，算不算有钱就是任性？

事实上，做公益的企业太多了，为什么偏偏拿出苏宁来谈？在我看来，苏宁做公益来庆生，不仅仅是有钱，每年捐出几千万来做，还真心很任性，做公益这件事苏宁从创建之初到现在一任性就是24年，所以，这个“任性”对我的触动还是非常大的，这里也想从两个方面来探讨苏宁的公益庆生。

一、企业的“做人”的道德。

苏宁双十一、双十二的打脸广告为什么能形成那么广泛的传播？因为打脸广告对事不对人，苏宁从用户长期的网购痛点出发来做广告的创意和设计，作为一个有责任心的企业，站在行业的角度来呼吁同行之间的规范化运营，呼吁消费者理性购物维护自己的权益，这样的做法，是带有浓厚的企业责任心的。相反，我也想起了一些道德缺失的企业，比如阿里打假，一直都是光打雷不下雨，杀鸡儆猴的打假行为只是给了媒体一些素材回去报道，但终究治标不治本，杀了一个，还有千千万万个不认命的商家继续肆意妄为。再比如快递公司，为了取得一时的利益，造出空包快递，与网络卖家合演了一出商品热卖的假象，令人唏嘘不已。

我一直说想要成为行业的领跑者，不是自己遥遥领先对手多远，而是在领先以后，还要回过头来带动整个行业一起进步。在当前责任心缺失的环境下，苏宁拥有民企社会责任的高度，起到的是规范作用，公益作秀真心没有意义，如果只是作秀，苏宁这场秀也不可能一做就是24年，捐了累计9亿多元。只要你真真实实的奉献了，总是会赢得人心的，就好比苏宁从2012年发起的快递寻亲随手拍的活动，为什么在电影《亲爱的》里丝毫没有违和感，就是因为这不是一场作秀。因此，对苏宁的公益庆生，我是由心底里的欣赏。

二、公益与O2O结合，传递互联网开放的精神。

苏宁除了以企业名义开展多个公益项目及捐款以外，开展的“阳光1 1”社工志愿者行动可以说是体现出了苏宁坚持做O2O的理念。员工登录苏宁的易付宝，可以购买任意金额的“阳光1 1”爱心券，在线上完成支付捐赠，之后，员工也可以随时登录OA平台，查询大家的每批捐款的用途。

从筹款到落实项目，从项目运营到公信力建设等等，这种公益与O2O结合的形式，使得公益事业上升了一个新的高度。这样的公益不是自上而下的，而是建立了企业员工、参与单位、受助人群的参与感，这样一来，参与感的建立不仅可以调动更多的社会资源和力量，高效的解决社会问题，还必将推动着公益事业更加的开放和透明，公益不是高高在上的企业或单位来做的，而是每个员工、每个个人从自我做起，来为公益添砖加瓦，这是一个量变到质变的过程。

因此，苏宁的公益庆生，是有钱，也任性。但这种有钱和任性，不是作秀，而是出钱又出力为了真真正正的帮助到需要帮助的人，正如苏宁董事长张近东讲的，“苏宁是全体苏宁人的苏宁，更是社会的苏宁。光大传统、公益社会、助人为乐，才是苏宁人最好的生日纪念。”继续任性下去吧，相信支持的人会越来越多！