强基达标创精品

——记石家庄电务段2016年度“标准化班组”

衡水二车间饶阳信号工区

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在落实《创建“标准化科室、车间、班组”实施办法》的过程中，我石家庄电务段衡水2车间饶阳信号工区积极践行“安全、优质、创新、和谐”的核心理念，紧紧围绕“建设京九精品线”整治方案，强化设备整治、补强安全短板，全力推进标准站建设，光荣跨入了段“标准化班组”行列。

今年初，当工区被定为车间第一个创建标准化示范班组的时候，同志们个个摩拳擦掌，纷纷表示一定要打赢这场攻坚战，为车间全面推进创建工作开好头。在车间组织下，塔们来到兄弟车间的南宫东信号工区向全段第一批创建示范班组的工友们取经学习。大家通过观摩交流，对照标准找不足、寻突破。回来后迅速行动，反复学习段发的标准化建设课件，并通过班组会统一思想，形成共识，结合自身实际找到了突破口。大伙一致认为：要以创优争先的姿态，坚持以标准站建设为抓手，推进全面兑标，实现设备创优、作业标准化、班组管理和文化环境四个方面齐头并进。

第一，咬住标准站建设不松口。他们按照段制定的“强基达标，打造精品”的工作部署，坚持内实外美，突出安全优质，采取全面平推、反复整治的方式，使设备全部达到了创建标准。在一个多月的时间里，先后完成了轨道电路整治，道岔设备标调、清扫、油饰，信号机电缆盒号牌统一规制、内部清扫和配线核对整理等基础性工作。特别是在对机械室内设备进行规制整治过程中，他们不仅对照明、空调对面上的设备仔细整治规范，还对地板下方、机柜顶部等卫生死角进行了认真清理，更新补齐了所有器材明示牌，并对室内消防及防鼠措施全面进行了升级，确保了标准站建设100%对标、100%落标，实现了“处处能看到标准化，处处能体现标准化”的创建目标。

第二，坚持抓住“执纪落标”不松劲。在创建标准站的过程中，工区切实把握住人员这一核心要素，狠抓人的思想、行为和能力建设，强化对“十大安全理念”的学习和践行，从上标准岗、干标准活、说标准话、交标准班四个关键环节入手，大力培养规规矩矩“执纪落标”的行为习惯。在每天的班前会上，由工长组织大家对当日作业标准化程序和检修工作标准逐项学习提示。利用工余时间对照《标准化作业指导书》观看标准化作业教学片，做到了人人明白标准、人人落实标准，确保了大家在标准站建设中得心应手，极大提高了设备整修质量。

三是抓住基础管理促全局。俗话说“基础不牢、地动山摇”。在强化班组管理标准化方面，车间结合“两学一做”学习教育，亮明党员身份，展示党员作为，由车间包保干部王向阳亲自担任“主攻手”，把握安全风险管理主线，突出标准化管理特色，用活“11428”模式，强化工长履职能力，发挥工区民主管理优势，充分调动班组五大员的积极性。

工区管理资料是班组管理实现标准化的基础，必须做到完整、准确、规范。他们对照八套卷宗目录仔细整理，进一步规范了班组工作写实资料的内容及填写要求，强化了设备台帐“双定”（定人、定置）管理考核机制，确保了内容更新及时、准确、真实。

卫生环境是体现班组管理的重要窗口，同志们自己动手，先后粉刷了工区墙面，整修了门窗和道路，让工区的环境面貌焕然一新。还通过制定落实卫生值日制度，确保了工区环境洁齐美。

如今，他们圆满完成了饶阳标准站建设任务，并顺利通过了段组织的标准化班组验收考核。同志们都为工区在创建标准化班组中的优异表现感到自豪，也为自己在三个多月的创建过程中无私奉献、创优争先的精神感到骄傲。他们明白创建标准化班组不是形式主义的花架子工程，也不可能一劳永逸。工长王乐告诉我们：标准化建设始终在路上，必将伴随我们工区“安全、优质、创新、和谐”的整个征程，这是一项任重道远的工作，需要我们始终保持旺盛的持续作战能力，始终向着我们的“六零”安全目标，向着“职工作业标准，设备质量优良，安全管理到位，职工两纪严明”的创建目标不断进取，努力推动班组各项工作不断取得新成就。

工友宋旭光和工友们则喊出了这样的口号：在创建标准化班组的路上，没有最好，只有更好。