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阿米特•丘格（Amit Chugh）手持强光灯（MightyLight）

要让21世纪的太阳能灯具取代19世纪的煤油灯需要多少人的努力？

 

“点燃宇宙创新公司”（Cosmos Ignite Innovations）用事实说明，需要两个人来做这件事。

 

该公司的合伙人之一马修·斯科特(Matthew Scott)在2003年还是斯坦福商学院（Stanford Business School）的一名学生时就已经率先进行太阳能灯具的设计与开发了。 这种灯是在发光两级管(LED)技术的基础上研发的，使用的电力要比白炽灯或荧光管使用的电力少得多。

 

斯科特最初打算把这些灯用于商业大厦或飞机上。后来，他读了《金字塔底层的财富》（The Fortune at the Bottom of the Pyramid）一书，转变了态度。由普拉哈拉德（C.K. Prahalad）撰写的这本书描述了世界上每天靠不到2.5美元为生的25亿人所提供的种种商机。斯科特想要把他的灯带给这部分人口中的一些人。

 

就在这时，另一位合作伙伴——他在斯坦福大学求学时的老朋友阿米特·丘格（Amit Chugh）——加入了这项工作。斯科特邀请有商业管理经验的丘格帮助他针对丘格的母国印度的穷人重新设计这种灯。在印度，千百万人使用既危险，又产生污染的煤油灯照明。斯科特和丘格组建了一家合资企业，取名“点燃宇宙创新公司”（Cosmos Ignite Innovations），分别在加州硅谷和新德里开设了办事处。斯科特从硅谷一位资深风险投资人那里获得融资方面的支持，而丘格则去找印度当地的非政府组织 (NGOs)对这种灯进行测试。

 

丘格说：“这是在高科技中心与千百万渴望更美好生活的穷人的市场之间架起的桥梁。”

 

这种名叫强光灯（MightyLight）的灯具，是一种多功能的、 防水、 防震、 使用太阳能发光两级管的灯，能够充电使用8小时、 其设计使用寿命长达10万个小时。2006年，点燃宇宙创新公司开始在印度出售这种灯具，每件售价50美元。

 

丘格表示，推动他与斯科特的动力是一种回馈社会、享受工作过程中的乐趣的愿望。他们通过非政府组织、国际机构、印度政府和商业分销商来出售强光灯。他们不愿意走援助与开发组织走过的依赖慈善机构和私人基金会提供融资的传统路线，因为有时这种融资会出现枯竭，导致技术提供者处于进退两难的境地。他说：“而我们所需要的是可使我们的事业长期持续的一家商业企业。”

 

丘格在印度的古尔冈（Gurgaon）建立起设计与装配的业务活动。他一直与斯科特合作进一步降低灯具的价格，因为原定的价格是印度许多穷人都买不起的。现在一种经过改良的、亮度更高的型号售价为25 美元。

 

到目前为止，点燃宇宙公司已在18个国家售出 15万个强光灯。该公司已把生产线扩大到七项产品，其中包括太阳能家用照明灯和太阳能路灯。

 

丘格说：“我们的理念是扩大社会影响而不是着眼于利润 。但从一开始你就要知道你不会成为一位百万富翁。”

 

当渔民和织布工开始使用强光灯来延长工作时间时，丘格知道他与斯科特选对了道路。他说：“当你知道了这一点，每项挑战都使你兴奋不已。”

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