2010年，整个LBS行业流行的模式就是foursquare的check in模式。时至今日，多数厂商已经纷纷转型做周边购物模式。不只是因为foursquare在做周边团购，而是整个check in中无法解决的三大问题困扰着行业：

1. 用户密度不足
2. 签到后续服务不足
3. 盈利模式模糊

基于以上三点和foursquare进入周边团购领域的鼓舞，周边优惠卷与周边团购成为今年上半年的主角
而这样的模式，也存在着三个问题

1. 过度依赖整体团购市场。如果团购市场出现波动，将牵连LBS(SHOPING)模式受到影响。
2. 支付工具不成熟，不能从“账期”与“沉淀资金”中获利。在不能从商家获取足够利润的同时，还要维持一个几乎和团购一样大的地面团队。得不偿失
3. 违背了优惠卷和团购的基本商业逻辑。优惠卷和团购的初衷是为了进行价格歧视(Price Discrimination)，是能从中获利的。而LBS把优惠卷和团购变成了市场推广工具，削平了价格壁垒。使得团购和优惠卷变成了一锤子买卖。基于以上观点，我不建议没有支付工具的LBS公司进入周边购物的领域。至少，不应该把这一点做为主要收入模式，而只是做为黏住用户的运营手段来做。