今天是农历七月初 一，老话讲就是鬼门开的日子。应该去道观或寺庙参拜，许愿或还愿， 顺便祭奠和超度。这样的仪式和过程让我们对生命充满了敬畏。大家知道我们国家最近发生了很多事情。希望我们能对生命和道德充满敬畏，希望悲剧不会重演。

    很高兴能有机会和这么多的朋友齐聚一堂。我们是一个一直专注在LBS领域的小博客，在这样一个细分的领域中能有机会得到朋友们这样多的关心和帮助，这让我们受宠若惊。我们能得到这样的荣幸与机会，能站在这里和诸位朋友分享喜悦，完全得益于整个移动互联网领域尤其是LBS这一部分的快速发展和他对创业者与资本的吸引。只要我们坚持在这个大方向上继续走下去，我相信我们会与更多的同行者相逢。

    今天我看到了很多老朋友，也认识了一些新战友。这预示着我们整个行业在快速的壮大， 距离我们上次聚会已经半年有余了。这半年的时间里发生了一些小小的变化。

    第一个变化是：大量的开放平台成为了开发者的舞台。特别是类似腾讯和新浪微薄这样的大型开放平台。

    一方面，他们的出现极大的改变了我们市场推广的方式。社会化媒体营销成为了我们的必修课。从新浪微博上引导用户进入应用。再通过各种运营手段消化用户，通过良好的的产品体验去黏住用户。移动互联网时代的唯一产品就是信息服务，用户的口碑就是最好的市场营销工具。

   另一方面，我们也要妥善处理与开放平台的利益关系。开放平台会开放到什么程度？那些部分是开放平台不可动摇的核心利益？如何在各个开放平台之间的制衡与竞争中找到军阀格局的权利缝隙？在我们还是游击队的时候，那些是我们应该放弃的城市，那些是我们应该誓死保卫的底线？

    第二个变化是：整个LBS的用户群体，或者说整个移动互联网的用户群体正在发生变化。随着终端价格的下降和移动应用的丰富，从前由数码极客构成的极客市场正在向由白痴用户占据主流的小白市场转变。大量类似红会郭美美和开房局长这样的用户进入主流消费人群。他们没有什么产品使用的经验，也没听过什么LBS。

    一方面要有符合他们使用习惯的产品体验。追求的用户体验是和我们这个房间里在座的各位完全不同的。他们不要太复杂的操作界面，他们不要功能埋的太深的产品，他们恨不得所有的功能就像新浪的网页一样全部堆在主业上，或者像是阿拉丁的神灯一样你只要对着它说话它就能实现你的愿望。这些都给我们的产品经理带来了极大的挑战？如何能做到像专业人士一样专注又能像普通用户一样思考呢？那今天的来这里的产品一定能给大家一个答案。

    另外一方面，要有适合他们需求的产品出现。其实我们现在已经能看到一些之前为极客市场提供服务的产品，现在已经开始尝试转型兼容小白用户。当然这种变化正在发生中，我们正好赶上，留有大量的空间给我们去发挥和发展。

    第三个变化是：盈利模式上的变化：中国的互联网一直在对用户免费，交叉补贴这个思路上走的非常好。大家都在试图通过为广告主提供更加精准的媒体广告投放渠道，依靠CPM、CPA、CPS来提供足够的现金流支撑。今天我们看到，LBS+电子商务的模式，是一个非常热的主题。虽然这种模式向用户直接收费的可能性不大，但是，却给了虚拟货币提供了可能，再加上语音通话、视频通话这种有虚拟运营商概念的功能的加入，也许为我们向用户收费，提供了一种想像的空间。

OK，以上三点，就是我想要提到的，有关LBS的小小的分享。不知道是不是有价值。那希望今天来的嘉宾，能够 不管对错，多聊干货。