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学习创业:如何把业务变产业

(2010-08-16 12:41:53)
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杂谈

    有朋自远方来,自然是相见甚欢有聊不尽的话题。所不同的是,所有的知心话大半是在宜家说完的。老同学非要去逛宜家,这让我想起不久前,另一位同学前来北京,一个劲儿地向我打听宜家的方位,大有不逛宜家不罢休的劲头。

    宜家有什么魅力?我特意跟家住其附近的嫂子打听,嫂子也纳闷:每至周六日,宜家的人多的像赶集,好像家具不要钱似的。话虽这要说,但嫂子还特意嘱咐我:一楼的冰淇淋味道和麦大叔和肯大叔家的一个样儿,但价钱却要可爱的多了。而汉堡中的蕃茄酱,味道更是值得一尝。

    同学东逛西看,背了一袋的东西出来,如果不是要挤火车,我敢断言她会扛更多的瓶瓶罐罐。从三楼到二楼,老同学始终处于兴奋状态,一边逛一边感叹所在地没有宜家的连锁实在是遗憾的很。我仔细看了看,来逛宜家的,除我之外几乎鲜有空手进空手出者。

    仔细一瞅可以看出,来逛宜家的,大部分和我岁数差不多,偶有岁数比我大点的,也是陪同和我岁数差不多的一起在逛,这让我想起一本叫《杜老师的创新》的书里对宜家的评价:宜家通过对人口变化的分析,确定了年轻一代的家居市场,将一个业务发展成了一个产业。

    如果仅仅是这样,那还远远不够构成宜家今天的成功,要知道在中国,同行之间最擅长的就是山寨。从我不多的逛街经验来看,宜家的成功之处,不仅在于其目光敏锐发现了新的消费群体,而且在对消费群体的维护上,也是不遗余力。

    老同学心心念念要买一些隔板,虽然最后因为重量的原因放弃了,但她买格板的念头却并未因此打消,原因很简单,对于现代的年轻人而言,有房一族也注定了房子面积的不尽如人意,如何在有效的空间内安插下更多的家当,是许多人的心思所在,但房子是死的,不能改变,不过无所谓,我们可以改变墙。

    另一位老同学在逛宜家的时候,也是扛了大量的隔板回去。从这个细节我能明白:想顾客所想,才能成就事业。

    许多创业者喜欢将兴趣做为自己创业项目的首要选择因素,事实上,宜家的例子告诉我们,创业者如果将兴趣全放在自己身上,那么失败的几率将大大提升。所有的创业项目最终都将指向市场,而市场的喜好,却不由创业者的喜好所决定。将消费者的喜好紧紧抓住,这才是创业成功的关键。

  

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