很多跨国公司都设立有一个部门，叫Complaince，或者是Ethics，或叫Integrity 等等。部门经理叫Compliance Manager, 中文音译就是“看不累死你---卖你这儿”。主要工作为保证公司合法地运营，同时也接受各地群众发来的匿名信举报信，查之。查出事情之后的处罚就不归他们负责了。一般我们说“查处”，其实是分开的两个动作。这个部门功能就和我们的纪检和调查组应该差不多。由于在公司内部还是有威慑力的，一般都会联合人事财务等部门秘密进行调查，而后根据结果和证据决定处置情况。

同事们基本都会对这个岗位的从业者敬而远之。如果哪天谁被找去小黑屋谈话，肯定小格子里面会传来窃窃私语一番。做为一个管人事的，最难受的莫过于你知道某某在被查处阶段，见面还要表现得若无其事，打招呼那一刹那经历瞬间的精神分裂。我一位以前的同事现在的好友有了宝宝还在查案子，每天被公司一些阴暗面所包围，愁眉紧锁。后来终于鼓足勇气辞职回家生孩子。还好小朋友倒是笑着出来的，性格巨好。经过半年多调整，这次我再去上海，她又一脸明媚了，回想往事我们很是感慨了一番。让我很是钦佩的电视上次采访的一位女法医，快生产了还在手术台上做解剖。这敬业非一般人可以比拟的。

在我热血沸腾要为四川灾区捐钱的时候身边一些老一辈有对于捐款捐物有不愉快经历的人们曾经发出警告，捐的钱都会被贪污了，反正也到不了群众手中，还不如在家里祝福灾区，或者亲赴灾区做些实际的事情。身边不少人包括一位朋友的父亲都已经到了或者报名去了四川。对整个捐助渠道的怀疑不无道理，反思起来觉得有些心酸。紧接着手机上开始收到包含各种帐号的短信，网络上开始报道有人在帐篷区用安眠药把小婴儿偷走。我知道在诱惑和贫穷面前需要多大的定力，知道总有一天这些人会顿悟并忏悔，但是觉得除了对人民良心和道德的约束，有个完全第三方compliance 部门高调的介入其实更能解决实际的问题，给以前被吓怕现在还在观望的人一些精神上的保障。

大震发生不久，一位朋友同我MSN，说很多人这次价值观受到了巨大冲击，有些人产生了翻天覆地的变化。如果这些人是90后，相信真的应该是被催熟的好时机。

善良有很多种方式。