驴打滚儿是一种北京小吃，年糕上粘一层干豆面，里面有豆沙，甜而不腻。切的时候用一种扁的刀片下刀要快，否则切不利索。卖相还挺馋人，至于为什么叫驴打滚儿，不知是否因为外形像一头累了的驴子（据说马科动物都不躺着睡觉的，累了就在地上打滚儿），在草料堆上打过滚儿，起来时蘸了一身草棍儿。这小吃在老北京传下来，经年不衰。

最近有很多公司经历了并购、被并购，大家的工作习惯思维传统都有些不同。今天吃饭，一德高望重猎头朋友讲他儿子高二，练习的作文题目是，抬轿子，脚湿了，你是选择把鞋索性脱了彻底让脚湿了还是一定要爬上岸来。100个人可能有100种答案，但是结果都应该是把轿子抬过河。双方都应该有把热脸使劲贴冷屁股的劲头，这事儿也就成了。

最多的情况是大家都互相观望，谁都不愿意迈出那一步，麻秆儿打狼--两头儿害怕。人在害怕的时候都有拼命想保护自己的本能，而采取的方式就各不相同了。混乱之中最容易出错，也最不容易出成果，其结果可想而知。所以我觉得能胜任整合工作的人在市场上其实就这么一小撮。大公司做惯了的旧有思维定式，您一去到人家公司看见什么都挑鼻子挑眼，看见有人上班睡觉就生气，就想炒人，把人都炒了，谁干活啊？人家要不是有隐衷谁愿意从老大改管别人叫哥啊？小公司出来的吧，又难应对总部复杂的组织架构和汇报关系，总是觉得决定做的太慢，很多项目推不动。做整合一般情况是，大家都出来吱声儿，没人愿意做决定，这真不是您的错。您还得改改毛病，比如以前大嘴巴惯了，随便答应一些事情，爱挑剔别人等等，要时时心存善良和感恩之情。。要不一没留神被卸磨杀驴，多不值得？

文化这东西是润物细无声的，关键在融合，和谐，互敬互励。企业文化整合的最高境界，就是你中有点我，我中有沾点你，整成驴打滚儿状，想拆都拆不开，想抖都抖不掉，就最好了。