SHEIN

SHEIN是一家专注于女性快时尚的跨境B2C互联网企业，主要面向欧美、中东等消费市场。这家公司成立于2008年，近来已经连续八年实现超过100%的增长。目前，估值超过3000亿人民币。

其成功的核心要诀：前瞻性创新。

基于科学技术发展的前瞻性，基于顾客心理的商业模创新。

生产力发展了，生产关系就要进步。

老道理，新故事。

这家公司也让我联想到职业足球。虽然我主要是关注中超，但也自然地关联到世界范围的职业足球、以及职业体育。

职业足球和纯竞技足球最根本的不同，前者关注生意，后者关注运动。职业足球把运动作为生意。

生意的出现对人类有非凡的意义。

生意推动的技术进步，生意提升了服务品质。没有生意，人类的科学技术就没有如此迅猛的发展；没有生意，我们就享受不到如此周到的服务。

而生意的模式又因科学技术的进步而不断地发展进步。

中超的最大问题，就在于始终没有真正把职业足球当作生意。也就是说，它始终在舍本逐末、缘木求鱼。

世界范围内的职业足球呢？这些年也严重缺乏商业模式上的创新。总体上，它还停留在机器工业时代，与数字时代、AI时代相去甚远。