阅读分享第128篇
直播带货与品牌营销
读过一些品牌建设的理论,听过一些直播带货的案例,从事过一段营销管理工作,看到当下的“网红”现象,禁不住胡思乱想,曾经大热的品牌营销,为何就让直播带货抢了风头?
品牌营销,玩的是情感。重在情感连接,依靠信任关系。
直播带货,玩的是情绪。重在情绪调动,依靠一时冲动。
品牌营销,口碑极重要。直播带货,氛围极重要。口碑是事后体验,氛围是即时调动。
情感与情绪,一字之差,差之千里。情感是情绪与感知,有理性参与其中;情绪是刺激与反应,理性根本不“上班”。
理性很少“上班”,情绪是24小时全天候值守。当外部信息过来时,首先“接单”的一定是情绪。当情绪觉得为难的时候,才请理性出来接手。这个理性还特别像有些领导,它出来后也可能不接手,而是把情绪批评一顿就背着手走了。
品牌营销,需要理性“上班”;直播带货,重在不让理性“到岗”。这便是直播带货如今出尽风头的内在机制。
但是,但凡重大购买行为,一定是在理性“上班”期间进行的,品牌营销自然也是起关键作用的。至于什么是重大购买行为,每个人的情况并不完全相同。总体来说,价格不太高的日常消耗用品,直播带货的优势更大。只要涉及固定资产的采购,理性是不能拒绝“上班”的。
职业足球,既可以搞品牌营销,也可以玩“直播带货”。可惜,“中职足”的心思根本不在市场。
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