红色与紫色近似吗

（不止于足球的决策奥秘之二）

你认为紫色与红色相近吗？红色与紫色是不是也相近呢？这可不是文字游戏。伯克利分校的心理学家做过一项关于相似性的试验。试验结果让心理学家们觉得好意外。

他们发现，人们认为紫色与红色相近，却并不认为红色与紫色相近。在进一步的研究中又发现，人们认为特拉维夫近似纽约，并不认为纽约近似特拉维夫；人们觉得103近似于100，并不觉得100近似于103。

相似性事实上是对称性的。但是，人们在对比两个人、两种事物、两种观点等各类两种对象时，往往忽略了对称性。这种潜藏在人们内心深处的思维方式往往会导致惯性认知与惯性决策的出现。而惯性认知会误判人或事物，惯性决策则往往伴随着偏颇与失误，或者导致最优决策与自己擦肩而过。

当一名主教练认为球员阿虎与球员阿豹近似的时候，多数情况下会把机会给予阿豹，而不会顾及当时各自的状态。只有在使用阿豹出现问题的时候，比如出现伤病，出现严重的身体透支等，才可能再选择阿虎。当一名主教练觉得白熊队与黑熊队近似时，他对黑熊队的重视程度大多高于对白熊队的重视程度。当比赛陷入被动时，他只能启动应急处理。这种应急处理，往往并不如意。即使比赛失利，一般也觉察不到自己决策上的失误或者失误的根本原因。

决策者的非对称性思维，往往会让探索与思考停留在表层与表面，漏掉一些更全面更本质的特征与属性。

人们容易忽略相似性伴随着对称性，这是问题之一。相似性中还有另外一个更深的陷阱，我们将在下一个故事里去揭开“井盖”。