朱骏走在不让人待见的路上

    记不清谁说过这么一句话：现实即是近路。能不能把弯路走成近道，关键看眼界与信心。当年红军走上九曲十八弯的路，却以不足二十年的时间走遍了全中国。那时，又有几人想到这群“流寇”能够让中国变了颜色？

    前两年，朱骏领着上海申花走在一条不让人待见的路上。朱骏没钱玩了？不想玩了？一种有策略地玩？朱骏没说，没听到别人说，也不知有没有人知道。 可以看到的现实是：申花的成绩不成样子了，申花的球迷不满意这个样子了；但申花为中超输出球员了，申花的新人成长了，申花在国家队里常有亮点了。只要有耐心，这并不是一个没有希望的申花。

    朱老板是极具南派特点的精明商人。他是不会甘于寂寞的，起码不会在寂寞中搞职业足球。上个赛季结束，他就换了玩法，开始用大把钞票与大牌球员吸引眼球，似乎走上了让球迷满意的正确道路。然而，不幸的是，在调足了球迷胃口之后，钞票并没有烧出让球迷满意的饭菜。在媒体与球迷的夹击下，朱老板又开始玩起了悲情。这份悲情有真有假，个中滋味只有搞足球的人才能体会。

    职业足球是一种生意。做生意有不同的策略、不同的手法。有的搞技术领先，有的走跟随路线，有的靠成本优势等等，各有各的生存法则，各有各的意境追求。如此，才有生意场上的共生共存，相辅相成；才有市场的万紫千红。

    许多球迷都希望自己喜欢的俱乐部如恒大一样，重金网络最好的球员，用钞票冶炼金杯。这种愿望可以理解。但是，如此以来，有两个问题是解决不了的。其一，无论你砸多少金钱，最终胜出的也只能是一家，不可能有两个冠军出来。其二，大家都去买“成品”，制造“成品”的活又该落给谁？有人能够培养奇花异草，有人愿意花大价钱买回去展示，这才有花卉市场的繁荣。大家都去养花，或是都想买现成的花，都不会有生意、有市场。

    真正成熟的职业足球联赛，其各个俱乐部都有不同的经营策略。各有各的生意经。有的经营冠军影响力，有的经营人才辈出，有的一个阶段经营影响力而另一个阶段经营人才。拿冠军的受人称赞，出人才的也受人尊敬，这才有可持续发展的职业足球。

    把职业足球说成生意，还是会有许多哥们不赞同。这些哥们喜欢把足球抬到神坛上去，贴上爱国主义、地区荣誉等等的标签。足球的确与这些东西相关，但我们怎么能说生意就与国家、民族无关呢？试问，在萨马兰奇没有把生意引入奥运会前，我们有多少人知道奥运会？在中国没有把企业行为当作生意之前，我们离温饱的生活有多远？我们离奥运有多么远？我们离金牌又有多远？

    足球这个玩艺，最忌讳的是急功近利；但在中国搞足球，又不得不急功近利。朱老板八下里都想讨巧，如今却落得里外都不是，这份无奈，并不仅仅是朱骏的，也是中国职业足球的。

方寸以忽悠娱乐足球、经营足球、文化足球为乐。

人生在左右之外，胜负在你我之外，快乐在输赢之外。