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国足安得上天梯

心怀登楼意,恨无上天梯。中国足球在“楼下”猴急了几十年,一直想着购买快捷的“电梯”,方便地把自己带上层楼。这部电梯的名子叫教练。令人沮丧的是“电梯”换了一部又一部,国产的不行,进口的也不成,钱花不多也不少,心没少费皆白费。
何止是国家足球队。各俱乐部都有换“电梯”的习惯,不管走不好、走不快是不是源于自己的心肺不好还是方向不正确,都要把责任想落实到“电梯”身上。成也“电梯”,败也“电梯”,这是中国当代足坛的“汉代逻辑”。
中国足球、中超俱乐部及其主教练们是不是应该反思一下过往的工作?是不是需要换一换思路呢?一部电梯好不好,不仅取决于它的硬件,更取决于它的软件。硬件是看得见的“上上下下”的梯子,软件是其背后的支持系统。一个教练,能否带出一支好队伍,既取决于他本人的硬件,也取决于他背后的软件。硬件是教练自身的综合素质,软件是教练背后的团队。足球管理者能否处理好主教练的决策权与团队智慧的关系并着力建设一流的“软件”系统,一个主教练有没有领导一个团队的胸怀、意识与能力,这个团队是否由跨专业的专家组合而成,是否具有运用科技与信息技术的高超能力,将成为球队能否决胜赛场的关键。
现代战争是信息化条件下的战争,其战争决策及作战部署需要一个庞大的专业团队。依靠这支多兵种多专业的专家组成的团队,运用现代技术对各种信息进行多纬度的加工分析,并进行各种边界条件下的模拟演练,制定出作战方案及应变预案,供指挥员决断、指挥与应变。科技水平与运用科技装备的能力能为胜负的关键。单靠一个英雄、一个将领改变一个战役、一场战争命运的时代终结了。
足球作为最具战争形态的竞技运动,也和现代战争一样面临一次跃升、一次转变。由一个教练凭经验训练与指挥比赛向由一个专家团队运用科学手段制定训练计划与比赛策略转变,由在示意版上讲解技战术向利用计算机模拟推演转变,由以定性分析为主向定量与定性分析相结合的转变。形象而简单地说,就是由单个人的“头脑”向团队的“头脑”加“电脑”转变。决策与指挥是主教练的权力,支撑这个权力正确运行的是一个团队。
在高科技、信息化、数字化的时代,足球向上提升的“电梯”不再是某一个人,而是一个跨学科的专家团队。靠教练一人之力量就可决定一支球队命运的时代行将结束。谁在这方面觉悟早、走得早、走得坚决,谁将获得新的先发优势。
方寸以忽悠娱乐足球、经营足球、文化足球为乐。
人生在左右之外,胜负在你我之外,快乐在输赢之外。

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