文/ 曲奇

听完英国社会企业Tripbod.com 创始人Sally Broom 慷慨激昂的演讲，我和我的韩国朋友英玉同时扭头互道：“我决定……”不过我们的决定不完全一样。我是打算体验一次Tripbod.com 提供的旅行服务，而英玉则想申请做一个Tripbod。

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这要从什么是Tripbod.com 说起。创始人Broom 热爱旅行，但曾经被两个问题困扰：首先，如果不认识当地人，想要真正了解旅行目的地是相当困难的事，例如如何体验原汁原味的当地文化，如何精明购物等等（别以为带着一本LP 就万事大吉，中国人在海南尚且被宰得鲜血淋漓）。

于此同时，让Broom 耿耿于怀的是旅游市场里大量中介商在谋取暴利。根据她的调查，在某些地方中介商赚取了旅游业收入的97%，这可以解释为何有些依赖旅游业的偏远地区依旧十分贫穷。“一定有更好的办法能让旅行者和当地人共同受益”，这是Broom创办Tripbod.com 的初衷。

这家旅行网站在过去两年半所做的事，就是建立一个遍及80个国家的网络平台，帮助没时间做攻略的旅行者找到跟他们性格和爱好投契的当地人，由这些被称为Tripbod 的当地人负责根据客户需求设计个性化行程，或提供一对一的导游服务。这样的结果会直接导致中介商出局，旅行者直接支付当地人相应的费用，在此基础上Tripbod.com 向旅行者加收15% 的佣金支付运营成本。

例如对一个热爱美食的旅人来说，光捧着本厚厚的餐厅指南一家家地吃下去是远远不够的。Tripbod 可以带你去当地的市场，向你介绍各种有地方特色的当季食材，你还可以买一些带回Tripbod家，向主人学习如何制作该地区的传统菜肴。当然每一个Tripbod都是经过严格审查和考核的。除了值得信赖之外，他们往往对某一领域有浓厚的兴趣，例如志愿服务、艺术、生态、慢食等等。

我尤其喜欢Broom 本人对Tripbod.com 的描述：“它就像是旅行版的ebay，但是带有灵魂。”网站不仅帮助当地人弘扬本土文化、倡导公平贸易，还实现了当地社区的可持续发展。做类似事情的不止Tripbod.com 一家。总部在法国的tripXP 新近上线，引起了广泛关注。它的基本思路跟Tripbod.com 相近，但在具体操作上更向前推进了一步：网站只收取12% 的佣金。它更强调行程安排的新奇独特性（例如跟当地达人一起体验柏林的另类夜生活，连很多本地人都没去过的哦）。另外，其网上互动功能也更为强大。

接下来我需要密切留意的，是英玉什么时候成为一位“挂牌”的Tripbod。我打算成为她的第一个客户（为此我还准备用化名和她联系，在首尔见到我的那一刻，她会有什么反应呢）。人家在韩国念的专业是食品与营养，还学过若干宫廷菜式的制作方法——像她那样的人为像我这样的人设计“大长今美食之旅”完全没问题。