" 70.80.90后"六月儿童主题节 小鬼正当家-华夏心理六月份主题活动日，"儿童日"快乐树分享集结号

众所周知，四大名著题材有各种版本的后期拍摄，甚至续集都续了再续，最近新拍三国一出炉就褒贬不一，不管是人物形象气度还是历史演绎的差距，都让人感觉老版的不可超越性，特别是红楼梦自王扶林导演首创以来，深受广大老百姓喜爱，其艺术价值和社会价值树立了不可逾越的高峰，我们期待新红楼梦的出现，但不看剧情，只看剧照的新旧对比，就已经不言而喻了，最近，有一次看了一遍87版红楼梦，惊叹人物演绎的真善美假恶丑，惊叹于演员的学历低、年龄小，经验少却演绎的如此到位，把红楼梦的人物演的如此活灵活现，表达的神色入木三分，佩服，佩服。记得王导说演红楼梦的演员都不是很专业的，有的都是皮鞋厂的工人，话剧团的小工，就这样的"人力资源"，却成就了一部经典呈现给世人，而且，不可超越。为什么呢？大家可以思考，我想除了当时的社会形态更淳朴以外，人的心态更纯真，铜臭气息的污染比较少，这是客观的，主观的是演员们的真心投入，心无杂念很有关系，就是因为思想单纯，用心勤奋，成就了一部精彩的电视剧，也开发了潜能，成就了原本没资历没经验的自己。而现在的同龄少男少女都是什么样？都去争超女抢快男去了，而且还有伪哥伪娘在里面，心态的浮躁，功利心的趋势，怎么会演出纯纯的红楼？怎么会感动的人落泪？企业的人力资源管理也是如此，检验人力资源管理成功与否看员工是否为员工所感动过，为企业所感动过，如果没有，企业规模再大，部门岗位层级再多，并不能说明什么，只是河里的鸭子，自己没涨，水涨了而已。所以，用心是检验绩效的标准，每个人把自己定位营销管理者，对自己的客户提供服务价值输出，为客户提供感动，至于是KPI考核还是平衡计分卡思想的运用，都是战术层面的，人心不在，怎么考也没用，人心在，管理变得容易而且有效率，所以，用低层次的制度去规范基本行为，也是塑造一种文化的基础，然后用更高的层面，塑造一种文化去吸引人才，感化人才，激荡人心，发挥人性的优点，才是提高绩效的根本，不要为设计出所谓具有先进概念的HR体系而沾沾自喜，好像很专业似的，其实差的很远，还有很长的路要走。一句话，人力资源管理者最根本的是对人性的洞察和引导，管理的真谛是有基本的制度体系约束行为，更关键的是抓人心和思想，发扬人性的善，摒弃人性的恶，这样才能更有效率效果，人力资源的开发才最有生命力。

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你有多久没有看过那片海，你到现在对自己究竟多明白。总是不服输，永远要比别人快，在你前方是否有你要的未来……布莱克说，辛勤的蜜蜂永没有时间悲哀。那么，一直以来忙碌的你是否也没有时间享受生命呢？华夏心理愿意陪伴你记起最初的梦想，寻觅童年的风车，找到纯净的快乐。这个夏天，和我们一起，给自己的心灵放暑假。
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