《我即品牌》连载13

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价值观
如果没有堤坝,形成不了黄河的咆哮;没有壁立千仞,也形成不了长江的汹涌。同样,为了履行使命,践行愿景,我们需要匹配相应的价值观。因为有了价值观的支撑,我们懂得是非,晓得对错,在行事为人上能够张弛有度,坚守底线。
下图中,文字部分是英国圣公会主教的墓志铭,结合孔子的“正心、修身、齐家、治国、平天下”,你能够发现,无论我们的梦想有多大,先要解决的核心问题是回归原点——正心——我们的价值尺度,所持守的准则。
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人要保持正思、正念、正思维,不是那么简单的事情,因为在我们的心中有两股力量在拉扯着,人性中善恶交战,一半是天使,一半是魔鬼。有时候,我们充满爱意,乐于助人;有时候,我们颓废沮丧,不惜毁灭他人甚至自己。总体讲,邪不压正,当我们能够正视这两股力量,洞观负面思想,就可以保持正面意念。在群魔乱舞的时代,你是否愿意坚守美好的价值,活出境界呢?!
个人品牌塑造真正征服世界、赢得尊重的地方在于品牌人物对价值观的坚守。人人都期待拥有幸福快乐,希望过上高品质的生活,但实现这一目标的路径是我们必须成为有价值的人,为市场创造价值,并能顺利实现价值的交换,而这一切的根基源自我们能够坚守价值。
选择怎样的生活方式,意味着你选择怎样的价值标准。比如富兰克林25岁时,为成为知名的企业家,他选择了“节制、寡言、秩序、决心、简朴、勤勉、诚恳、公正、适度、清洁、镇定、贞节、谦虚”共十三条道德标准。
审视自己的价值观,构建完善的价值观体系:
1)你希望拥有怎样的生活方式?
2)你的信仰根基是什么?
3)你从小所受的传统教育?
4)当下及未来的主流价值是什么?
目标
梦想固然美好,如果不能一步又一步地攀登上去,就永远只是水中花,雾中月。梦想是走出来的,使命、愿景、价值观构成了我们生命蓝图的核心部分,接下来就是细化成阶段目标。总之,说一千道一万,行动是检验梦想的标准。
投资未来的人,是忠于现实的人。我们看看哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查,图示:
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通过这个调查,我们可以得出这样的结论:目标对于一个人的梦想成功具有巨大的行动导向:
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如何设计目标
每个人都知道要设计目标,但是,很少有人能够设立正确而有效的目标。比如,有的人目标是成为亿万富翁,有的人梦想成为政治家。其实,这不过是美好愿望罢了。目标不等于愿望,目标不等于梦想。设立一个有效的目标,应符合SMART原则:
S(spocific)——明确的:有方向性,清晰的,具体的;
M(measurable)——可以量化的:有衡量数据;
A(attainable)——可以达成的:有一定的挑战性,通过努力可以实现;
R(resuil-orlented)——注重结果的:实现目标后有具体的结果;
T(time-able)——有时间期限的:以时间为基础,计划目标的完成程度与时间相关联。
通过以上五条原则,我们可以检视自己的目标是否具有有效性。假设我们要结婚买房,在制作这一目标时,可以问问自己:我要买怎样的一套房子?位置、面积、价位是什么?我通过努力能够有足够的钱买吗?多长时间能够实现?怎样来实现?
设定你的人生目标
多数人通常都有一些小目标,比如一个月内要实现什么目标,一年内有什么具体计划。但是,很少有人对自己有一个清晰的人生规划。有人要说了,计划赶不上变化,这个时代三年一小变,五年一大变,无法去计划未来的,根本没有这个必要。
在美国西部一个小乡村,一位家境清贫的少年在15岁那年,写下了《一生的志愿》:“要到尼罗河、亚马逊河和刚果河探险;要登上珠穆朗玛峰、乞力马扎罗山和麦金利峰;驾驭大象、骆驼、鸵鸟和野马;探访马可·波罗和亚历山大一世走过的道路,主演一部《人猿泰山》那样的电影;驾驶飞行器起飞降落;读完莎士比亚、柏拉图和亚里士多德的著作;谱一部乐曲;写一本书;拥有一项发明专利;给非常的孩子筹集100万美元捐款……”等127项目标,44年后,他终于实现了《一生的志愿》中的106个愿望。他就是20世纪著名的探险家约翰·戈达德。
久远的我们可以不说,那就说说台湾才女专家李欣频。她一年要看250部电影、365本书,37岁时去了37个国家。现在仍继续高频率旅行、电影、创作、文案不懈。她在《十四堂人生创意课》写道:“我自己有一个月的短期计划、一年的中期计划以及三年的长期计划,充实与开发自己一直是我不懈怠的作业,有恒心地按部就班,在眼前的都是可被检验执行度的计划,而不是空泛的幻想。”这一习惯是从19岁开始养成的,起因是听说1999年是世界末日。为了让人生精彩不再遗憾,她把每年假设成人生的最后一年,把要做的事情一条条写下来,尽力去做任何自己觉得重要的事情。
咬定核心目标不放松
我们在每一个阶段(10年、5年、3年、年、月、周、日)的目标很多,在有些目标对我们而言是最重要的,而且是必须实现的,这些目标就是核心目标。
把你想在一年中达到的目标全部写下来,先不要设定期限,最后从全部目标中选出三个最重要、最想达成的目标,再选出其中一个作为核心目标。然后再把其他两个依照优先顺序排列。这样你就拥有了三个非常明确的目标。
在你确定了一年的目标后,要静下心来制定系统的计划,详细拟出你在这一年内实现的中期目标,然后根据中期目标,拟定你在三个月内完成的短期目标。当这样子目标落实到月计划当中后,继续考虑将它们分解到周计划当中。
尽管有了详细的计划,但是总有很多突发的紧急事务影响我们的工作节奏。这个时候怎么办呢?处理紧急事务时,应考虑以下因素:
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这样你就能判断出是坚持还是暂时放弃正在处理的重要事情。