在中国的上市公司中，不同阶段总会冒出一批赶时髦的企业，所谓赶时髦，就是什么行业火就介入什么业务，什么概念火就披上什么外衣，完全不顾及自身的背景、愿景和实力。这种赶时髦的公司，尽管在某一阶段股价会遭到爆炒，但流行风一过，往往成为昨日黄花随风吹落...实际上，从不赶时髦的上市公司才是好公司！

    大部分赶时髦企业，都是危险企业

    在A股的上市公司中，常见赶时髦的公司，前几年矿产资源火的时候收购矿业，后来房地产火爆的时候又涉足地产行业，再后来文化传媒成为“国家支柱产业”的时候又投资兴办文化传媒企业，如今新兴互联产业红极一时的时候又大手笔介入新型互联产业...这样的企业像走马灯一样变换着主业，像换季的女人一样频繁更换着外衣，股价更如同舞台上的小丑一样上蹿下跳，而反观它们的业绩，变脸却如翻书一样快...这样的公司尽管在二级市场中一度成为投资人瞩目的炒作标的，但珺沧海要说的是，这样的企业往往不是什么好企业，相反，大多是危险的企业。这样的企业要么是经营有问题，才频繁更换主业；要么是不踏实的企业，所以才不断追逐新行业；有的甚至面临山穷水尽才不得已追求转型；更有甚者，恐怕是为了找个由头拉高股价之后别有用心。所以，这样的上市公司往往不是什么好企业。如果不是A股特有的卖壳、借壳、蛇吞象、反收购等把戏，早就成为市场的垃圾被人唾弃。A股的制度将面临重大改革，垃圾早晚会变成垃圾，绝不会因为换一次外衣就能从垃圾变为宝藏。

    不赶时髦的公司才有可能是好公司

    优秀的企业，一般主营业务运转良好，即便有尝试性参股或者跨行业收购，也是一种战略运营储备，绝不会频繁更换主业，换句话说，主营业务运转良好，不需要赶时髦并购重组。如果是一家经营正常的企业，一般不会频繁跨行业并购重组，更不会为了一时利益而一掷千金，而是继续在本行业进行深度挖掘。有句话讲的好，“没有夕阳产业，只有夕阳企业”，无论身处的是什么行业，只要不是全行业被彻底淘汰，那么优秀的企业永远能够安身立命。真正的好企业和高瞻远瞩的企业家，发现未来有潜力的产业，一定会先人一步战略性提前介入，正所谓“快鱼吃慢鱼”，而后才是“大鱼吃小鱼”。这样优秀的企业和企业家绝不会赶时髦进行重组，赶时髦的企业，往往都是面临生存压力甚至已经步入困境的企业。我们不能否认，有些企业通过并购重组改换门庭脱胎换骨，并且带来经营业绩的好转，但这样的企业绝对是凤毛麟角。一般来说，赶时髦介入某领域，往往是新行业的追随者，而不是领导者；如果追随者能够一跃居上，那说明这个行业的门槛太低，甚至根本就不是一个有前途的行业；如果仅仅是跟随新行业喝口汤，那又有什么意思呢？这样的企业又有什么意思呢？行业的领导者，一定是多年专注的企业，在本领域多年来深耕细作精益求精的企业，这样的企业它会赶时髦吗？

    伟大的企业，共同的特点在于专注

    我们小时候都读过或者听过《小猫钓鱼》的故事，小猫沾花惹草捕风捉蝶，到头来一无所获，在现实的教育下，才静下心来钓鱼，终究有所收获。做企业何尝不是如此，赶时髦的企业就如同那只不安份的小猫，看到人家矿业赚钱于是涉足矿业，看到人家地产滋润就投资地产，发现传媒将受到国家支持又参股文化传媒企业，羡慕新型互联产业风生水起又急不可耐地步阿里后尘，说要做第二个马云，岂不可笑...这样的企业到最后往往一无所获。伟大的企业，绝对不会赶时髦，要么高瞻远瞩战略性提前介入新领域，要么心无旁骛专注经营既有产业，他们不因循守旧坐吃老本，而是不断深入和精进，最终占领行业制高点。苹果和乔布斯之所以伟大就在于专注于智能手机，微软和比尔盖茨伟大就在于专注于操作系统，华为和任正非伟大就在于专注于通信和IT装备...专注不等同于固守，他们专注于某领域，但在领域内却不断创新，成为本领域绝对的Leader，而不是追随者。而那些大追时髦的公司，无论怎么追都是行业的追随者，一旦行业经受冲击也必将是第一批倒下的企业，如果他们不再具备追时髦的资金实力，那么等待他们的必将是死亡，或者是被其他竞争者并购。

    对于投资来说，无论在一级还是二级市场寻找投资标的，都应该寻找哪些伟大的企业，而不是浮躁地追逐市场中的跳梁小丑。赶时髦的上市公司或许是一时的好股票，但不赶时髦的公司才有可能成为伟大的上市公司！

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