一、 职位设置原则    

    集团各职位乃根据集团发展战略、组织结构、工作需要进行设计与配置，充分考虑各职位存在的价值（必要性、合理性）。
二、 职位设计
    职位设计的前提是对公司当前及未来发展方向、经营管理任务、组织结构有一个清晰的认知，在此基础上进行工作分析，明确要增设职位的工作职责、工作角色、工作关系、职位等级范围、职位在组织结构中的位置等。
三、 职位命名

    职位命名的原则是：同一性质、同一职责的工作尽可能包含在同一职位，职位名称尽量使用国家、行业、职业通用的称呼。注意：以下为集团职位的一般命名规则，不包括某些职位有其它特殊命名的方式。
3.1  高层管理职务
    高层管理职务主要包括：集团副总裁（集团副总裁）、总裁助理（总经理级别）、总经理、副总经理、总经理助理。
⊿ 总经理职位
命名规则：具体公司简称+职务，例如：XXXX总经理。
⊿ 副总经理职位 命名规则：具体公司简称+分管领域（生产/销售）+职务，例如：XXXX生产副总经理。
⊿ 总经理助理 命名规则：分管领域（生产/销售）+职务，例如：生产总经理助理。
3.2  中层管理职务
中层管理职务包括：部长（含XX主任）、部长助理。
⊿ 部长 命名规则
部门统称+职务，例如：财务部部长、物流部部长、XX部部长。
具体部门+职务，例如：XX办公室主任、技术研发中心主任、信息技术中心主任。
⊿ 部长助理  命名规则

部门职能+分管业务+职务，例如：物流采购部长助理。

分管业务+职务，例如：行政部长助理。

3.3  基层管理职务
基层管理职位包括：值班主任、班长。
⊿ 基层管理职位
命名规则：所辖工段+职务，例如：热弯值班主任、热弯班长。
3.4  专业技术职位
⊿ 工程师类 命名规则：技术领域+工程师，例如研发高级工程师、研发工程师。
注意：工程师类的级别包含“高级工程师”与“工程师”，无“助理工程师”。“工程师”的下一级为“技术员”。

⊿ 销售类主要职位两个，分别为“销售代表”和“销售服务”，延伸设置

销售经理、大客户经理、销售商务、驻厂代表等职位。通常情况下，内勤计划员、审单员、制单员、跟单员等都统称为“销售服务”。根据具体角色定位及分工需要，也可具体使用到岗位名称，例如上述内勤计划员、审单员等。

⊿ 法务类职位名称统一为“企业律师”，下设“律师助理”。如果担任集团法务部管理职务，则包括集团法务部部长等；如果增设专员，则包括法务专员等。

⊿ 专员/文员类职位，即以“XX专员、XX（文）员”命名的职位，其职位前缀一般与负责的专业技术或业务内容有关。

⊿ 会计类职位，根据公司财务部门实际会计工作分工设置不同的职位。目前集团各财务部按照工作职责细分多个会计职位。

⊿ 技工类职位，即以“XX工”命名的职位，其职位前缀一般与负责的技术领域有关，例如：高压电工、装配钳工等。技工类职位的上一级职位包括基层管理职位（例如电工班长）或工程师职位（例如电气工程师）。

3.5  操作职位（岗位）

⊿ 操作类职位（岗位），包括主操、组员，其命名一般具体到某工位（工段），即以某工位（工段）作为职位（岗位）的前缀，例如钢化主操、镀膜组员。

⊿ 特种作业岗位，例如叉车司机（取消“叉车工”的叫法）、铲车司机、行车司机等，其上一级职位包括基层管理职位（例如叉车班长）。

3.6  其它职位

例如翻译、厂医、保安等。