科技型企业的项目管理实战技巧培训通知

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上海市现代项目管理项目风险管理工程项目管理 |
分类: 活动公告 |
随着全球经济化的迅速发展,市场竞争力的日益加剧,科技型企业以项目为中心的管理模式越来越国际化,项目管理已经成为科技型企业共同关注的焦点。因此,普及项目管理知识,进行项目管理培训,是科技型企业面临的共同问题,谁走在前面,就能赢得主动,掌握并应用现代项目管理是企业应对变化的市场和发展的必由之路!
上海市科技创业中心针对国际项目管理发展的新形势,广泛交流科技型企业项目管理的经验,资深项目管理专家将对项目管理成功要点进行深入解剖,并以成功案例为导向,精辟点评著名企业项目管理案例,传授项目管理前沿工具与方法,分享项目管理经验给您不同凡响的思维冲击!
【课程收益】
了解科技型企业现代项目管理精髓思想和框架
了解项目全过程工具与方法
提升项目中必备的管理技能
通过案例演绎、实务分析、模板点评等方法
以项目管理的案例贯穿于整个课程,通过实战掌握应用技巧
【培训时间】
2011年 04月01日星期五(9:00~16:00)
【培训地点】
上海市钦州路100号2号楼5楼(近沪闵高架)
公交:地铁南站(北广场)、50、徐闵线、704、218、725、816等
【培训对象】
相关人员
【培训费用】
免费(提供午餐)
【主办单位】
上海市科技创业中心(上海市火炬高技术产业开发中心)
【联系人】
陈霖
【讲师背景】
http://s4/middle/66f6c4dcg9fbd46b587f3&690
【目前职务】
国际项目管理资质认证(IPMP)评估师
国家项目管理资质认证(CPMP)专家委员会成员
中国双法学会理事、中国项目管理委员会常务委员
北京价值工程学会理事
清华国际工程项目管理研究院、中科院研究生院客座教授
美国管理技术大学(UMT)客座教授
【课程大纲】 导入部分 科技型企业项目管理最新发展 科技型企业如何导入项目化管理 科技型企业项目的生命期管理 科技型企业项目管理知识体系及思想精髓 组织和团队部分 科技型企业项目的组织类型 科技型企业项目的团队管理 科技型企业的项目经理素质及要求 项目的计划与决策部分 项目的策划 项目的论证和评估 项目范围和目标确定 |
项目的里程碑计划 项目的工作分解结构 项目责任分配矩阵 项目进度计划 项目费用计划 项目资源计划 项目执行与控制 项目风险管理 项目沟通与冲突管理 项目验收与后评价 项目的案例部分 神舟六号飞船项目管理的最佳实践案例 |