志存高远揽圣景

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分类: 平台人生 |
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本期人物:圣景微电子(上海)有限公司总经理姚海平
创业征途与成长心路
1998年姚海平在杨浦高新技术企业孵化基地正式注册成立了圣景科技发展有限公司,从事“集成电路分析验证系统”的开发。
2004年,这家只有不到50名员工的公司在法国和日本成立了分公司,从事海外市场推广,公司年收入1200万元人民币,净利润约120万元。
2008年12月,TechInsights 宣布通过收购圣景公司,作为其新创立的TechInsights Services, Data and Market Intelligence部门的一个组成部分,圣景公司的所有产品、服务和加拿大SI公司及美国Portelligent公司进行整合,协同发展。
时间回到1998年,还是复旦在读研究生的姚海平在刚刚成立的杨浦孵化基地成立了“上海圣景科技发展有限公司”,而他个人的“技术服务”则早在本科就开始了,依靠从事软件外包和系统集成获得了对于一个学生来说数目不小的收入,这些技术服务收入成为了公司初始创业的投资。回首当年,姚总坦言当时自己不仅缺乏商业运作的经验,连基本的社会经验都不足,面对市场和财务这双重挑战,要生存下来完全依赖于平和的心态,以及不断从教训中汲取经验。
直到2005年,圣景公司才第一次实现了盈亏平衡,并走上了健康的发展轨道,姚总也终于可以开始思考公司的发展战略。
姚总认为,2008年圣景公司被并购,不仅仅为公司发展带来更大的空间,也为公司员工带来国际化的职业发展平台,公司的愿景和姐妹公司有很大的协调性,公司的品牌得到保持,国际化的管理和运作方法将会逐步植入圣景公司,并依据公司自身的情况,得到发展。
国际眼光与本土操作
其实,“国际化”对于圣景公司而言并不意味着“重大”的变革,因为公司成立十年来,用户群众近八成都是海外用户,而这其中包括了许多国际上芯片领域的巨头。2004年,这家只有不到50名员工的公司已经在法国和日本分别成立了子公司和合资公司,用于国外销售工作。
因此,“与国际接轨”对圣景而言,从市场角度来说,已经得到了部分的实现。
另一方面,中国扶持高科技企业的本土政策对于圣景公司的发展起到了至关重要的作用。圣景公司坚信核心竞争力是获得长远成功的关键,在非常困难的情况下,一直保持高比例的研发投入,由于高研发投入的原因,在成立后的很长时间里,公司一直是亏损的。然而,公司研发的技术得到了国家科技扶持基金和风险投资商的认同,总计约200万的国家和地方创新资金和约500万的风险投资,帮助圣景公司度过了七年多的技术积累和市场发展期。
姚总说,没有经验的白手起家的创业是极其艰难的,具备必须的心理素质和技能的有潜力的创业者只是人群的很小一部分。而即使是一个很有潜力的创业者,一个非常好的项目,在创业初期通常都是很不成熟的,业务拓展不会是一蹴而就的事情,因此公司创业早期通常会面临很大的财务压力。此时,一些来自政府的无偿资助就显得极为重要。
在当前政府鼓励大学生创业、支持中小企业发展的大背景下,政府资源和政策支持的力度大大增加了,然而,姚总也指出,相对于政府扶持力度的加大,创业者的增加速度要快得多,是否能争取、把握、运用好政府的扶持政策,是对创业者经营能力考验的一个重要部分。
与政府(各类创业支持、服务机构)建立的良好、密切的关系不仅在各个时期为圣景带来了经济上的支持,更重要的是在与海外客户及合作方交流时,也能为公司带来一定的公信力和美誉度。
政企合作与平台运作
在得到政府的各类支持的同时,圣景也没有忘掉一家优秀企业应负的社会责任,用不同的方式回馈社会,包括建立助学资金等,而其中最大的一个项目就是与科委合作建设的上海芯片分析公共服务平台。
姚总表示,一方面,上海市科委下属的研发公共服务平台希望通过专业技术服务,促进高科技企业创新,然而芯片分析是个技术性很强的行业,作为政府的管理部门缺少必须的技术能力;另一方面,建设芯片分析平台需要一定的初始资金,圣景公司具备成熟的技术和研发能力,但在资金上存在一定的缺口。
圣景公司和上海市研发公共服务平台合资成立的芯片分析平台,填补了该领域的空白,为政府服务中小企业提供了实体支持。芯片分析平台完全按照市场化的手段进行运作,其所获得的收益全部投入平台的后续发展。芯片分析平台两年来发展势头良好,用较低的价格为业内的中小企业提供了世界一流的技术支持,对其自主创新起到显著的促进作用。
姚总表示,公司还经常邀请海外客户到公共服务平台参观,一方面体现圣景与政府的良好合作,另一方面展现了公司为推动产业发展所做的努力。