浅议SMS(安全管理系统)在班组的建设--东航四川维修基地

标签:
四川安全文化安全管理维修工作杂谈 |
分类: 走进机务 |
二、SMS班组建设的现实意义
三、SMS班组建设的具体思路
1、加强SMS的班组培训。依托现有的班组培训模式,将SMS纳入到班组培训体系,组织班组成员学习SMS基础知识和维修部门相关政策,并通过演示SMS典型案例帮助员工了解SMS价值。最终要求班组所有成员都能了解SMS安全管理系统的流程,能识别维修工作中的危险源,能掌握基本的“人、机、物、料、法、环”的分析方法。班组管理人员除具备上述的基本能力外,还能模拟演示SMS案例。可以说班组成员对SMS的理解和掌握,是整个SMS推进工作的基础。
2、将SMS融入班组日常工作。SMS作为一种先进的安全管理系统,其本质其实就是一种确保安全的“工具”,只有切切实实使用、灵活掌握,才能真正发挥“工具”的作用。作为机务维修工作中最日常的班前、班后会,可以将SMS纳入进来,集中讨论维护工作中的风险点和风险源,从安全管理的角度点评和总结班组运行情况,同时能充分调动班组成员参与SMS的积极性。特别是重要系统、重大项目开工前的准备工作,利用SMS风险分析的方法组织项目工作人员讨论,分析出工作实施过程中可能的关键点和风险点,这样的方式能够做到有备无患,极大的降低差错的可能。
3、加强班组SMS安全文化建设。国内外的大量实践表明,安全文化是安全生产系统有效性的决定因素,员工对企业安全文化的感受与认知支配着其安全意识和行为养成,安全文化决定着安全生产系统要素是否有效地作用。在已形成了积极有效的安全文化的企业中,安全生产系统能够有效地发挥作用,企业安全生产状况处于稳定向好的状态;而在消极的安全文化或没有形成安全文化氛围时,安全生产系统的作用难于发挥,企业安全生产状况处于不稳定的波动状态。安全文化建设是最终解决企业安全生产问题的有效方法和重要途径。对于班组的安全文化,最重要的是要在核心问题上统一思想,作为航线维修工作,也就要对安全以及SMS安全管理系统有统一正确的认识。做到了思想上的统一,才能实现行动上的一致。让班组成员认识到SMS安全管理系统的合理性、必要性,积极参与SMS在班组的推进,主动报告不安全信息,并自然而然得利用SMS的方法分析实际工作中的各种问题,在班组内逐步形成人人讲安全、懂安全的价值取向,从开始的人影响集体转变为集体影响人。
四、结束语