11月下旬，浦东维修基地空客航线分部二车间机电四组全体成员20余人，由分部副职负责人臧晨、二车间　党支部临时负责人高平等领导带队，前往历史文化名城宁波。组员们在畅快淋漓的旅游行程和别开生面的主题班会开怀之余，留下许多回味，尤为重要的是让组员们对于多元化班组建设的模式探索有了新的认识。

    班组建设，是班组安全生产的基础，是落实以人为本、强化源头防范、打造本质安全班组的重要保证，其作用的发挥、效果的优劣直接影响各项生产任务的实现。随着社会的发展进步，单一的、集中的管理模式已经不能适应如今的班组建设要求，随着而来的是多元化的、多层次的班组建设模式。

一、运用新兴媒体，建设崭新班组

    在主题班会上，来自公司团委“机务茶社”博客及微博品牌的主要策划人和浦东维修基地微博主要负责人，给组员们介绍了微博对于企业和个人的影响及帮助。进入多媒体信息时代，人们需要一种更便捷、更高效、更丰富的沟通手段。微博，提供了这样一个交流互动平台，它使用简单，用户的成本、精力投入都更少，写作门槛更低，具备了实时传播的特性。对于班组的建设，通过微博得当使用可以了解公司发展、交流工作心得、分享喜怒哀乐。

    不仅如此，通过微信、飞信和班组博客等一系列新媒体的使用，组员们也感受到，用好新媒体能使班组的建设更加完善、快速、合理。

二、建立班委制度，实现自我管理

    一个班组的建设和管理，仅仅依靠班组长是远远不够的，如何调动起全体组员的主观能动性，积极投身到班组的建设和管理中，是班组发展的一个重要课题，班委会制度也就在此次活动中应运而生了。

    从班组长到副组长；从常务班委成员到党小组；从技术到安全再到宣传、组织，近十个管理框架，可谓班组虽小，机构俱全。通过该项制度，使每一名组员都参与到班组的建设中，既是管理者，又是执行者，互相监督、互相管理。长此以往，组员对于自身和班组的要求都将越来越高，对于整个集体的归属感也将越发强烈。

三、组织活动丰富，推进班组和谐

    劳逸结合的工作方式是促进生产的必要手段。航线维修工作十分繁忙，“白班连轴转，晚班通宵干”成了大家常挂在嘴边的顺口溜。

    凌晨的机坪，维护人员总是第一个到达机坪，每每深夜，组员们还是睁大着眼睛排除故障，长期的疲劳积累也让组员们承受着些许不为人知的辛苦。班组长懂得劳逸结合对于提升组织战斗力、凝聚力的重要性。此次全体成员到宁波采风，是在繁忙工作中的一次小憩，同时更是为打好年底收官战吹响的一次集结号。除此以外，在业余时间，班组还进行了一些如羽毛球赛、桌球比赛、聚会等自组织活动，深得组员们的好评。有了丰富的活动作为工作之余的调剂，组员们可以拥有更强健的体魄、更顽强的斗志、更团结的氛围，更好地投入到工作中去。

    目前，班组正处于对多元化班组建设的探索阶段，相信随着探索的推进和实践的深入，这一种新的管理模式会卓有成效地运转起来，打造出一个和谐、创新、进取的新班组。

——文/图 浦东维修基地空客维修分部二车间  荣彦初