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波浪分析WaveAnalysis

(2016-11-25 12:31:32)
标签:

林士然

引导技术

波浪分析

分类: 引导技术
波浪分析wave analysis是ICA经典的引导工具,经常用于呈现现状、趋势探询,好多伙伴都没有机会学习到,今天想简单介绍下,建议大家参加正规的课程。

我正式接触波浪分析是参加了余佩珊wolfie yu老师的课程,之后还亲身经历了kimberly的在《战略规划》课堂上的亲自带领,自己前后也实践过3次。先上图,
http://s15/bmiddle/001S6Bn2zy76GPReQ1M3e&690如上图,我们发现波浪分析有一个隐喻在里面,把所有的现状和趋势都用波浪的相关阶段进行类比,借助视觉图像把现状和趋势进行动态化地呈现。这样做的也有类似的,在斯蒂夫吉利根的《英雄之旅》这本书里面,NLP大师罗伯特迪尔茨曾有过类似的隐喻,非常棒!!
http://s5/bmiddle/001S6Bn2zy76GQMjVGIa4&690
回归波浪分析,给大家一个示例,比如围绕《引导技术国内发展现状与发展趋势预测》进行一次共创
http://s3/bmiddle/001S6Bn2zy76GPSL1JM22&690
波浪分析常用来跟swot模型进行对比,我们会发现波浪分析的视觉共创和视觉隐喻的效果更佳,尤其暗流和漩涡两个部分让现场的参与者以新的视角看待组织的现状,往往会给发起人很大的冲击或者共鸣。团队共创是波浪分析的底层引导技术,同时波浪分析分析隐含了生命周期理论和隐喻引导术。

你会发现,哪怕是你自己一个人填写,有了这个动态框架后,你自己的思路都会打开的,这就是工具的强大,我在《收集想法和整理想法的引导工具》微课里面提及到二分法、三分法、四分法和隐喻法,都是想表达这个意思。

除次之外,我们还可以添加一些信息,比如kimberly在使用的时候,加入了一条死鱼,类似房间里面的🐘,隐喻为大家都能闻到但是不愿意面对的那个事情。在此基础上,我们还可以根据需要增加珊瑚、海鸥、冲浪者的角色,让单独的一个波浪层次变得更加丰富和生态。

另外,波浪分析模型还给我了我们更近一步的提示,基于波浪模型的背后原理,我们会发现人的职业生涯发展阶段也可以重新用波浪模型进行套设。我们一旦选择了某一个隐喻框架,总是能够给我们一些新的反思、启示和发现。如果我们可以选择使用两三个模型针对同一个事件进行处理和分析,我们就会看到更大更全更细的事实的全貌,例如我们可以选择使用平面镜、放大镜、显微镜、望远镜和哈哈镜五种镜子看待我们关注的事物,或者选择当事人视角、同事视角、上级视角、老板视角和客户视角,还可以选择给组织拍五张特殊时刻的照片:创业期、发展期、成功期、纠结期和新的突破期。


——引导规律研究院 林士然 linshiran008(wx)

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