加载中…
什么是自恋型人格障碍？（中）
(2021-11-22 14:31:33)
标签：
江西心理咨询江西抑郁症治疗南昌青少年心理江西焦虑症治疗南昌心理咨询 |
03自恋者在恋爱关系中的表现
红颜薄命的那喀索斯的故事给我们提供了一个有趣的课题：自恋者眼中的浪漫关系。
其实，这个神话故事已经暗示了一点：在自恋者的眼中，浪漫关系是建立在对自己的关注和对对方的忽视上的。比如故事当中，那喀索斯爱上自己的倒影，却拒绝所有其他神女的求爱。
这种极端的自爱（self-love）行为，在现代心理学中，我们也可以称之为自我美化（self-enhancement），也就是用尽各种方法来提升对自己正面的感受。
自恋者容易被什么样的人吸引呢？
心理学家Keith Campbell 针对自恋者提出了一个自我导向模型（self-orientation model），他的研究结果显示，自恋者容易被以下两种“导向自己的人”吸引。
1、喜欢恭维TA，赞美TA，对TA有崇拜之情的人。2、本身有很高价值（美貌，地位，名声)的人。
原因很简单，因为与这俩类人在一起都有利于自恋者满足自己的优越感。
和愿意说好话的人在一起，自恋者会无时无刻不觉得自己被关注，通过这段恋爱关系，自我的重要性和价值感也一直被满足；而高价值的对象则被自恋者看作是属于自己的资源，和有很高价值的人在一起，自恋者会认为自己的价值也得到了提升。
简言之，一切都是为了维系或者提升自己的良好感受服务的。
如果你发现你的爱人是一个自恋者，而你本身恰好又属于高价值的人，你可能需要小心维持你的价值来维系你的恋爱。心理学家Masterson早在1988年就表示，对于自恋者而言，如果他们具有高价值的对象失去了价值（比如年级大了美貌不再，或者丢了体面的工作），不再能满足他们的优越感，这失去价值的对象就可能随时被“抛弃”。
相应的，自恋者对亲密感需求大的人却并不感冒。这可能是因为自恋者本身对亲密关系需求不多，他们重视的是恋爱里的自己，不是恋爱关系本身。一段关系越亲密，就越会触碰到对方的缺点和不美好的地方，自己的缺陷被暴露，甚至被对方评价是自恋者最不愿意看到的。自恋者也绝不会和另一个自恋者在一起，因为他们可能视对方为自己优越感的威胁。
如果你惊觉交往对象恰好是一个有较高自恋倾向的人，并且你们交往多年，TA很少提未来，你一定想知道，TA对于长期承诺一般会持什么样的态度呢？
Keith Campbell 和 Graig Foster专门研究过“自恋者在浪漫关系中的承诺”。很遗憾的，研究结果表明，自恋者的确更加不愿意对一段关系作出承诺，这可能和以下三个因素有关。
第一，自恋者对自己所处的这段恋爱关系不太满意。
因为自恋者对自己的看法常常是不切实际的自我膨胀的，他们认为自己比另一半更聪明，更有魅力，更优秀，所以他们很容易对另一半产生不满。尤其是，自恋者在恋爱最初的时候，经常倾向于理想化另一半，而在真实相处中，这种理想化很快就会褪色，自恋者也很容易不满意这段恋爱关系。
第二，自恋者不愿意在一段关系里做投入。
Emmons（1987）和Campbell（2001）的研究显示，自恋者在一段感情里的投入，无论是情感，金钱，时间，都少于普通人。这可能由于自恋者大多都自我为中心（self-centered），他们并不真正在意对方需要什么，关注什么。
第三，相较于非自恋者，自恋者有更多的潜在伴侣的选择。
首先，自恋者更可能主动去寻找其他“更理想的对象”（更有魅力更有财富），如我们前面说到的，更好的对象对增加自身价值有直接好处；其次，自恋者更可能持有“游戏感情”的态度，也就是他们更沉迷于吸引新的目标，施展自身魅力，寻求新鲜刺激来证明自己的优越感，并且自恋者表现出来的自信和气场，很可能真的让他们看起来极富魅力和感染力，从而吸引更多的爱慕和关注。
最后，临床心理学家认为，自恋者不愿意承诺，不断寻求新的潜在对象可能是他们的一种保护手段，用来避免一段长期关系可能带来的情感伤害。
面对婚姻，或者长期承诺的感情，我们常常用到“委身”两个字。谈过恋爱的人都有体会，没有妥协和相互委身的关系是不可能长久的。而一段关系里愿意作出承诺的一方，往往会尽力的避免冲突，化解冲突，自己做出让步来维护这一段感情。
而自恋者却不会，面对冲突的时候，他们一般都会坚持自己的观点，不愿意让步，他们更关注关系里自己的地位和形象，并没有想去真正维护这段关系走的更远。所以，他们不会轻易想承诺，更不会轻易说承诺。
自恋者在对承诺的态度上的确是差强人意的。
看到这里，我们知道自恋者作为恋人和朋友的表现常常很糟糕，那他们在事业上又是怎么表现的呢？04自恋者在事业上的表现
在事业上，有很多看起来非常有能力和人格魅力的领导人都有自恋的特质，最近炙手可热的美国大选共和党候选人Trump就是一个很典型的自恋型领导者。那自恋者真的更具有领袖气质，在事业上更容易成功吗？
这里要跟大家讲个个非常有趣的现象。
尽管自恋者无法真正投入亲密关系，但是他们有非常熟练的社交手段，足让他们在社交关系中保持主动性。
自恋者一般都非常开朗健谈外向，有极强的社交自信，谈笑风生，常常会让你觉得他是一个有趣的人。这个特点导致大家在初遇的时候都会非常喜欢自恋者，觉得他们有魅力，风趣幽默，热情开朗。
可是随着时间推移，自恋者表现出的自私自大，会渐渐让人对他们避而远之。所以，对自恋者而言，他们很容易建立与别人的社交联系，却更像昙花一现，很难维系社交关系，更难发展出相对亲密的关系。这个特点在他们的事业发展上也可窥斑知豹。
为什么那么多人会支持像Trump那样的自恋者做领导人？
在一项心理学实验专门研究了自恋者与领导力的关系。试验中，被试者们先被要求做了“自恋型人格量表”，得分越高的表明自恋程度越高。之后，被试者们彼此不认识，被随机分成几个小组，每个小组成员一起完成一个为期12周的任务。每一周结束，研究者们都会让小组成员给小组内的其他成员的“效率和领导力”进行评分，直到12周结束。
实验结果显示，最开始的几周，自恋型人格量表中得分越高的人（也就是自恋程度高的人），大家对他的评价也越高，越正面，认为他们高效，有魄力，有领导力。也就是一开始，自恋者拥有很高的群众支持率。
这是因为在建立交往的初期，自恋者身上呈现出的一些特点让他们很容易脱颖而出。比如，他们很善于和陌生人进行互动，很容易和人建立联系，所以在大家彼此都不了解的场合，他们会自然而然地成为互动和信息流通的中心。同时，自恋者的外向性（extraversion）特点让他们更快的被人注意到，他们对权力强烈渴望让他们更加倾向于大胆直接表达自己的观点。这些也都是一个强有力的领导者身上常见的特点。自恋者容易被推选为领导人物，是因为他们常常给人留下完美的第一印象。
这个实验还有下半部分结果，随着时间流逝，大家对自恋程度高的伙伴的评价越来越低，直到12周结束的时候，自恋程度高的被试者成了“办事效率低和不受欢迎”的人。
由此我们可以知道，尽管自恋型人格的人在一开始能够表现出强有力的领导气质，逼人的人格魅力，但随着时间推移，他们狂妄自大，缺乏同理心，不会换位思考，自我为中心等负面特质就会暴露出来，而这些特点让自恋者的领导力大打折扣。和交朋友一样，自恋者容易被推上领导人的位置，却很难长期维持自己在团队中的地位和权威。
但是，心理学家们也表示，自恋者的外向性，权力欲望和社交技巧等特点是领导者的常见必备素质，所以，如何合理利用这些特点，同时避免负面特质是我们值得进一步权衡和思考的问题。有一部分适应良好（adaptive）的自恋者常常就是“取其精华去其糟粕”的幸运儿。
心理学家Russ也说：“对于适应良好的自恋者，他们通常对自己满意，自信，外向，口才好，充满活力。自恋反而成为他们取得成功的原动力之一。”
适应良好的自恋者倾向于接收关于自己的正面的信息，屏蔽负面信息，他们一般野心勃勃，对自己满意，并且在现实生活中常常是混的比较成功的。
红颜薄命的那喀索斯的故事给我们提供了一个有趣的课题：自恋者眼中的浪漫关系。
其实，这个神话故事已经暗示了一点：在自恋者的眼中，浪漫关系是建立在对自己的关注和对对方的忽视上的。比如故事当中，那喀索斯爱上自己的倒影，却拒绝所有其他神女的求爱。
这种极端的自爱（self-love）行为，在现代心理学中，我们也可以称之为自我美化（self-enhancement），也就是用尽各种方法来提升对自己正面的感受。
自恋者容易被什么样的人吸引呢？
心理学家Keith Campbell 针对自恋者提出了一个自我导向模型（self-orientation model），他的研究结果显示，自恋者容易被以下两种“导向自己的人”吸引。
1、喜欢恭维TA，赞美TA，对TA有崇拜之情的人。2、本身有很高价值（美貌，地位，名声)的人。
原因很简单，因为与这俩类人在一起都有利于自恋者满足自己的优越感。
和愿意说好话的人在一起，自恋者会无时无刻不觉得自己被关注，通过这段恋爱关系，自我的重要性和价值感也一直被满足；而高价值的对象则被自恋者看作是属于自己的资源，和有很高价值的人在一起，自恋者会认为自己的价值也得到了提升。
简言之，一切都是为了维系或者提升自己的良好感受服务的。
如果你发现你的爱人是一个自恋者，而你本身恰好又属于高价值的人，你可能需要小心维持你的价值来维系你的恋爱。心理学家Masterson早在1988年就表示，对于自恋者而言，如果他们具有高价值的对象失去了价值（比如年级大了美貌不再，或者丢了体面的工作），不再能满足他们的优越感，这失去价值的对象就可能随时被“抛弃”。
相应的，自恋者对亲密感需求大的人却并不感冒。这可能是因为自恋者本身对亲密关系需求不多，他们重视的是恋爱里的自己，不是恋爱关系本身。一段关系越亲密，就越会触碰到对方的缺点和不美好的地方，自己的缺陷被暴露，甚至被对方评价是自恋者最不愿意看到的。自恋者也绝不会和另一个自恋者在一起，因为他们可能视对方为自己优越感的威胁。
如果你惊觉交往对象恰好是一个有较高自恋倾向的人，并且你们交往多年，TA很少提未来，你一定想知道，TA对于长期承诺一般会持什么样的态度呢？
Keith Campbell 和 Graig Foster专门研究过“自恋者在浪漫关系中的承诺”。很遗憾的，研究结果表明，自恋者的确更加不愿意对一段关系作出承诺，这可能和以下三个因素有关。
第一，自恋者对自己所处的这段恋爱关系不太满意。
因为自恋者对自己的看法常常是不切实际的自我膨胀的，他们认为自己比另一半更聪明，更有魅力，更优秀，所以他们很容易对另一半产生不满。尤其是，自恋者在恋爱最初的时候，经常倾向于理想化另一半，而在真实相处中，这种理想化很快就会褪色，自恋者也很容易不满意这段恋爱关系。
第二，自恋者不愿意在一段关系里做投入。
Emmons（1987）和Campbell（2001）的研究显示，自恋者在一段感情里的投入，无论是情感，金钱，时间，都少于普通人。这可能由于自恋者大多都自我为中心（self-centered），他们并不真正在意对方需要什么，关注什么。
第三，相较于非自恋者，自恋者有更多的潜在伴侣的选择。
首先，自恋者更可能主动去寻找其他“更理想的对象”（更有魅力更有财富），如我们前面说到的，更好的对象对增加自身价值有直接好处；其次，自恋者更可能持有“游戏感情”的态度，也就是他们更沉迷于吸引新的目标，施展自身魅力，寻求新鲜刺激来证明自己的优越感，并且自恋者表现出来的自信和气场，很可能真的让他们看起来极富魅力和感染力，从而吸引更多的爱慕和关注。
最后，临床心理学家认为，自恋者不愿意承诺，不断寻求新的潜在对象可能是他们的一种保护手段，用来避免一段长期关系可能带来的情感伤害。
面对婚姻，或者长期承诺的感情，我们常常用到“委身”两个字。谈过恋爱的人都有体会，没有妥协和相互委身的关系是不可能长久的。而一段关系里愿意作出承诺的一方，往往会尽力的避免冲突，化解冲突，自己做出让步来维护这一段感情。
而自恋者却不会，面对冲突的时候，他们一般都会坚持自己的观点，不愿意让步，他们更关注关系里自己的地位和形象，并没有想去真正维护这段关系走的更远。所以，他们不会轻易想承诺，更不会轻易说承诺。
自恋者在对承诺的态度上的确是差强人意的。
看到这里，我们知道自恋者作为恋人和朋友的表现常常很糟糕，那他们在事业上又是怎么表现的呢？04自恋者在事业上的表现
在事业上，有很多看起来非常有能力和人格魅力的领导人都有自恋的特质，最近炙手可热的美国大选共和党候选人Trump就是一个很典型的自恋型领导者。那自恋者真的更具有领袖气质，在事业上更容易成功吗？
这里要跟大家讲个个非常有趣的现象。
尽管自恋者无法真正投入亲密关系，但是他们有非常熟练的社交手段，足让他们在社交关系中保持主动性。
自恋者一般都非常开朗健谈外向，有极强的社交自信，谈笑风生，常常会让你觉得他是一个有趣的人。这个特点导致大家在初遇的时候都会非常喜欢自恋者，觉得他们有魅力，风趣幽默，热情开朗。
可是随着时间推移，自恋者表现出的自私自大，会渐渐让人对他们避而远之。所以，对自恋者而言，他们很容易建立与别人的社交联系，却更像昙花一现，很难维系社交关系，更难发展出相对亲密的关系。这个特点在他们的事业发展上也可窥斑知豹。
为什么那么多人会支持像Trump那样的自恋者做领导人？
在一项心理学实验专门研究了自恋者与领导力的关系。试验中，被试者们先被要求做了“自恋型人格量表”，得分越高的表明自恋程度越高。之后，被试者们彼此不认识，被随机分成几个小组，每个小组成员一起完成一个为期12周的任务。每一周结束，研究者们都会让小组成员给小组内的其他成员的“效率和领导力”进行评分，直到12周结束。
实验结果显示，最开始的几周，自恋型人格量表中得分越高的人（也就是自恋程度高的人），大家对他的评价也越高，越正面，认为他们高效，有魄力，有领导力。也就是一开始，自恋者拥有很高的群众支持率。
这是因为在建立交往的初期，自恋者身上呈现出的一些特点让他们很容易脱颖而出。比如，他们很善于和陌生人进行互动，很容易和人建立联系，所以在大家彼此都不了解的场合，他们会自然而然地成为互动和信息流通的中心。同时，自恋者的外向性（extraversion）特点让他们更快的被人注意到，他们对权力强烈渴望让他们更加倾向于大胆直接表达自己的观点。这些也都是一个强有力的领导者身上常见的特点。自恋者容易被推选为领导人物，是因为他们常常给人留下完美的第一印象。
这个实验还有下半部分结果，随着时间流逝，大家对自恋程度高的伙伴的评价越来越低，直到12周结束的时候，自恋程度高的被试者成了“办事效率低和不受欢迎”的人。
由此我们可以知道，尽管自恋型人格的人在一开始能够表现出强有力的领导气质，逼人的人格魅力，但随着时间推移，他们狂妄自大，缺乏同理心，不会换位思考，自我为中心等负面特质就会暴露出来，而这些特点让自恋者的领导力大打折扣。和交朋友一样，自恋者容易被推上领导人的位置，却很难长期维持自己在团队中的地位和权威。
但是，心理学家们也表示，自恋者的外向性，权力欲望和社交技巧等特点是领导者的常见必备素质，所以，如何合理利用这些特点，同时避免负面特质是我们值得进一步权衡和思考的问题。有一部分适应良好（adaptive）的自恋者常常就是“取其精华去其糟粕”的幸运儿。
心理学家Russ也说：“对于适应良好的自恋者，他们通常对自己满意，自信，外向，口才好，充满活力。自恋反而成为他们取得成功的原动力之一。”
适应良好的自恋者倾向于接收关于自己的正面的信息，屏蔽负面信息，他们一般野心勃勃，对自己满意，并且在现实生活中常常是混的比较成功的。
如果您需要我们的专业帮助，可先浏览乐行心理官方网址的相关介绍：www.jxlxxl.com，同时也可以关注我们的微信订阅号：乐行心理/江西乐行心理。如需预约请提前电联我们。江西心理咨询，南昌心理咨询，江西焦虑症治疗，江西抑郁症治疗，江西心理医生,江西沙盘游戏治疗，江西婚恋咨询，江西青少年心理干预
喜欢
0
赠金笔
前一篇：什么是自恋型人格障碍？（下）
后一篇：什么是自恋型人格障碍？（上）