我看“二八定律”

　　二八定律是指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的。在现实的生活中二八定律已经被不断证明。其基本内容如下：

　　一是“二八管理定律”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。二是“二八决策定律”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。三是“二八融资定律”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。四是“二八营销定律”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。

　　总之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。

　　管理学范畴有一个著名的80/20定律，它说，通常一个企业80%的利润来自它20%的项目；这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说，20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人，第一种占了80%，拥有20%的财富；第二种只占20%，却掌握80%的财富。第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱，而将自己的一生租给了第二种人；第二种人则不同，他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事，于是第一种80%的人都在替第二种20%的人打工。心理学家说，20%的人身上集中了人类80%的智慧，他们一出生就鹤立鸡群。

　　这个世界本来没有绝对的公平。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。 　　

　　20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的结离婚手续。这20%的人总是在爱和被爱，而余下80%的不懂得享受爱情的苦与甜。

　　不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数，要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果，企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。

　　另外，二八定律还表现在其他各个方面：传媒业的产值80％来自技术设备业，只有20％来自内容产业；传媒内容业20％的产值在新闻，80％的产值在娱乐；传媒业20％的收入来自主业，80％的收入来自相关商品开发；给一个公司带来80％利润的是20％的客户；20％的强势品牌，占有80％的市场份额；只有那20％投资者能长期盈利，而80％投资者却常常赔钱；80%的结果，往往是来自于20%的出处。

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