任务是最能反映协作价值的一类应用，之前的致远软件分别使用日程、事件、项目进行了多类的任务定义和管理，代表了不同的应用方式和价值。

日程：一般用于个人的工作安排，分为重要、紧急两个视角的任务安排，如果使用致远协同软件进行时间管理，可以实现第二象限工作法的管理应用，可以通过这个工具不断提升自我的时间管理水平；

事件：也表现为多人的协作任务，有负责人，有协作人，大家可以互动沟通，并可以传送文件，是较为复杂任务需要多人协同完成的一种类型，也是典型的协同应用，只是这些年的展现不够好，应用的丰富程度和水准大大低于自由协同，确实是一种遗憾。

项目：在致远软件中叫关联项目，实际上是以个人与项目任务关联的一种方式的实现，而项目协作中已经包含了诸如领导、负责人、团队成员、关联人员这样的复杂的团队结构，再配合关联项目的分类，是可以完成复杂任务的管控的。

而现有v2.X系列的产品，在任务的展现于交互上确实不敢恭维，需要进行大规模的协同任务改造以表达出这么丰富的协作内涵了，而这带来的还有协作的顺畅和管控的直接有效。

对于领导者，在v3.x中，将对项目的执行情况能够通过分类、分级了然于胸，完成任务的目标管理，这样的应用展现值得期待。。。