办园不是简单生意

　　也许对于很多个人投资者来说，开一家幼儿园的投资，可能相当于开一家中小型电影院的费用，但运营难度却高于单纯的商业运作的电影院。

　　香港伟才国际幼儿园商务经理周国军算了一笔账：如果要在武汉投资一家1000平方米的中等规模幼儿园，第一年的开支至少在200万元左右，其中租金根据位置的不同大约需要50～100万元，10多个班级大约需要20～30名老师，再加上厨师、保安等，这些费用根据地区的不同大约需要40～60万元，再加上房屋装修，购买教具教材。如果是加盟大品牌，还需要缴纳加盟费，这些人员之外的费用大约需要30～50万元。如果要收回投资，最起码也需要3年以上的时间。

　　由于整体市场向好，近两年来幼儿园因经营不善而倒闭的很少，但是却出现了一些由于口碑不好，家长集体要求退园的新闻。有计划投资幼儿园的个人投资者，一定要做好充分的准备后再行动。因为经营幼儿园不是简单的做生意，是投身教育行业，它是一项长线投资。

　　史燕来认为，个人或机构投资民办幼儿园，首要条件是人才。一个富有爱心和教育责任感、洞悉早教市场规律、具备高效执行力的专业团队，是办园成功的关键;其次要有充足的资金。教育最容不得偷工减料，无论是园所建设还是师资引进，都需要资金支持，所以只有保证足够的投入才会产生循环利润;再者就是进行正确的自我定位。对于“到底要创建什么样的幼儿园、采用什么样的途径、要达到什么样的规模和效益、有哪些有利因素和不利因素”等问题要有准确的认识。

　　如今，早教服务行业经过十余年的快速发展，数十家知名加盟品牌已经初具规模，在消费者群体中拥有强大的品牌影响力，进入门槛已经大大提高。史燕来表示，在这种背景下，如果想创建自己的品牌，投资者必须要有成熟而独特的教育理念和方法。因为品牌是教育理念的凝聚和外化，如果没有教学实践支撑的先进独特的教育模式，只能成为大品牌的“盗版”，经不起时间的检验。教育服务不是快速消费品，只有经过一定时间的积累，才能看出效果，而效果是品牌影响力的关键因素。此外，还有很多不可预见的风险，比如孩子发生意外，政策突然出现重大变化，人口出生率显著下降等等，风险很多。虽然对个人投资者来说，自己创建品牌不是不可能，但一定要考虑其可行性和回报率。