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“一起迎战”谜底北京揭晓!为何徐少春要为王石“打抱不平”?

(2016-05-30 23:41:12)
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“一起迎战”谜底

北京揭晓

为何徐少春要为

王石“打抱不平”?

“一起迎战”谜底北京揭晓!为何徐少春要为王石“打抱不平”?

“一起迎战”谜底北京揭晓!为何徐少春要为王石“打抱不平”?

 

胡文

 

一个因为王石微博而引起的悬念,今天在北京揭晓。

 

5月26日,王石发出一条微博“下周一,一起迎战!”引起了无数猜测乃至股市动荡。为避免引起更多联想,王石后来删除了这条微博。但是这个“周一见”,见什么?

 

在北京国贸天阶举办的金蝶云之家2016战略发布会上,云之家v7版以移动办公行家的姿态全新亮相。王石出现在发布会现场,以“兄弟情”和“赛艇情”为“云之家”代言。徐少春说,请王石来,就是希望大家一起来战斗,大家一起来云上颠覆传统的办公模式和工作文化,迎接转型时代中国企业更为美好的未来。

 

徐少春回忆说,2011年金蝶推出微博,目的是为每一个企业构建一个移动的、社交的协作的平台。2012年5月30号当晚,金蝶把这些统一改叫“云之家”。

 

相比其它社交平台,“云之家”最大的不同是什么?在徐少春看来,就是“家”的氛围。企业管理的难点就是人和文化。如果一家企业,有了文化,有了共同的价值观,就会所向无敌。这就要靠沟通、靠分享、靠协作。因此,沟通、分享、协作,就是企业管理的三大痛点。

 

“假设企业中没有良好的沟通,没有心灵之间的沟通,让员工怎么会有活力呢?怎么能够自我管理呢?”徐少春认为,企业管理的三角形是这样的:最底一层是沟通,中间一层就是分享,最高层面就是协作。解决了沟通的问题,就解决了企业文化的根本问题。

 

徐少春形容,云之家是一个连接心与心的平台,就像员工有时虽然看不到我,但是我们的心随时在一起。云之家的梦想是什么?就是让企业里每一个员工乐于分享和协作,让每一个员工激情工作、快乐工作。

 

早在2014年万科就使用“云之家”进行移动办公,王石作为圈内公认的“移动办公行家”,做到“从容掌控一切”,不仅在登山、赛艇等领域均取得了专业成就,同时让万科连续跨越多个台阶,颠覆了很多人对企业管理的想象。在“云之家”的短视频中,王石演绎了三个日常的工作场景:轻松发起多方语音会议,轻松审批多种工作流程,轻松发现员工绝妙创意。因此,在赛艇上,徐少春询问王石的只有四个字:搞定了吗?

 

为什么要请王石代言“云之家”?徐少春说,因为王石本身就是移动办公、移动决策和移动分享的典范。我们看到王石不仅热爱各种运动,而且出席各种社会活动。与此同时,他将万科带到了世界第一的位置。有人说王石“游山玩水”,但在外“游山玩水”还能将企业做到行业第一,试问有几人能够做到?这是不能不让人敬佩和反思的。这说明在战略上,王石对于万科的规划和理念是正确的;而在具体经营上,他又给经营团队留下了充分发挥的空间。万科的成功不是偶然的,其中的充分信任和沟通不可忽视,许多人都没有想明白这一点。因此,王石是“云之家”最好的代言人。

 

据调研,创建一个300人的企业通讯录通常需要7天时间。云之家CEO田荣举在发布会上与数百名嘉宾现场互动,使用云之家V7在5分钟内就创建了一个组织架构清晰准确的企业通讯录,引发当天发布会第一个高潮。在徐少春所说的沟通、分享、协作三大痛点方面,“云之家”均有大的突破。如在激发员工创新方面,云之家同事圈提供了很多激发员工分享的场景,例如现场演示的点子大王,可自动将员工热议话题推送给老板,让企业管理者及时发现更多员工创意。

 

据IDC报告,目前金蝶云之家在专业度、大中型企业市场、综合排名等多个领域处于行业第一地位,知名客户包括万科、海尔、香港新世界、乐视等180万企业,总用户数目前已突破2000万,位居中国移动工作平台市场第一品牌。目前,云之家已接入超过8万的企业应用,日均启动数超过300万次,涵盖财务、供应链、生产制造、HR等海量ERP轻应用场景。

 

发布会最后,对于引起猜测甚至争议的“一起迎战”,王石特地解释了它的喻意——

 

“一”是指“道生一”,包括我们的理念、道德和价值观。为了未来,也为了个人和家庭。

 

“一起”就是要起得早一点,闻鸡起舞,希望80后、90后,我们一定要更加勤奋。

 

“迎”就是我们张开双臂,迎接未来。在共享经济时代,我们一起来做。

 

“战”有战斗之意,也“站”立之意,面对一个互联网时代,我们不仅要战斗,更要站立起来——在云端之上。

 

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