雷军一不小心“上厕所”,李彦宏为啥不愿“找风口”?

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雷军一不小心“上厕所”李彦宏为啥不愿“找风口”? |
胡文
大佬们开会,千万不能上厕所。这次中国(深圳)IT领袖峰会,雷军的“风口论”成了众矢之的。
昨天,峰会上“未来~下一个风口在哪”高端对话备受瞩目,对话由UT斯达康创始人吴鹰主持,对话嘉宾为工信部副部长齐怀鹏、百度CEO李彦宏、腾讯CEO马化腾、联想CEO杨元庆。
吴鹰开门见山说,风口这个词比较时髦。但马云说猪虽然飞起来了,但是大风过后,摔死了还是猪。但是猪说,风口过后,我虽然摔死了,但是我飞起来了,我可以从高空中俯瞰大地,我爽过了,我值了。
不过对于这个主题,李彦宏倒不以为然。在他看来,“风口论”、“猪论”都充满了投机思维,“大家都想找捷径,但如果我们每个人都是这种思维方式的话,其实挺危险的,整个社会也不应该鼓励大家去找这种捷径。”他说,根本不用找风口,处处是机会。“2000年回国到现在,这15年来,我时时都处在风口中,吹得我难受。”
对于李彦宏的这一观点,马化腾表示赞同:“我们往风口挤,不是想在风口上起飞,而是给风口搭一个梯子,或者卖降落伞,防止大家上去以后下不来,或者卖望远镜。” 杨元庆随后表示,“我们还是刚刚出生的婴儿。不是往风口去钻,而是好好地练好翅膀,等到风来了,我们能够展翅高飞。”这些观点,都与马云十分相似。
1月23日,马云在参加达沃斯论坛时表示,每个人要思考怎么把控这个风,怎么去掌握好这个风,怎么提升自己,所以不应该去寻找风口,而是真正的把自己变成一点点风就能够飞起来的。
为什么不愿意找风口?李彦宏倒是道明了缘由。他说,“我讲连接人和服务,马化腾也讲人和服务、云计算、人工智能。我们看到的东西都是一样的。不是说你看到了这个方向就可以成功,不是说你站在这什么都不干就飞起来了。这个思维方式我觉得真的不能去鼓励,应该说我现在喜欢什么,我擅长什么,我要想把这件事情做成,我需要通过什么样的努力,用什么样的手段。”
李彦宏以自身的经历举例,“我创业这么多年一个很深刻的体会,很多我不擅长的事最后也勉勉强强做成了,比如说管理,比如说跟人打交道,我是做工程师的,我可能更擅长写程序,产品的功能更愿意去讨论。可是你做CEO要跟人打交道,你要去管理越来越多的人。我在创业前一个人都没有管过,现在公司4万多人。很多时候我并不喜欢跟别人谈工资高不高,谈机会,但我真的太想把这件事做成了,我为了做成这件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就这么过去了。 ”
“如果你的心态是哪有风口就到哪待着去,到那待的人实在太多了,你什么都不干一会儿就被人挤跑了。所以要看自己喜欢什么,擅长什么,是不是能坚持很多年一直做下去。这是我的观点。 ”李彦宏说。
从他最近一些言论看,李彦宏不找风口倒是有着十足的底气。这取决于两点:一是李彦宏的宏大格局,二是李彦宏的直接地气。三是李彦宏的技术自信。他在谈到百度移动转型成功三个因素时直言不讳地说:第一,是技术信仰。通过转型移动互联网,技术不是不重要了,而是更重要了。语音输入、图像搜索,这些在PC不是非常必要的,但在移动互联网时代是非常自然的。这归结于对技术的信仰。第二,要接地气,要解决用户所遇到的问题。第三是关于钱的问题。不在乎华尔街怎么看,不能为了短期利润牺牲长期发展。
在全国“两会”期间,他提出了两个建议:一是设立“中国大脑”计划,推动人工智能跨越发展,抢占新一轮科技革命制高点。二是全面开放医院挂号号源,让病人找到最合适的医生。前者可谓人才工程,后者则是打破壁垒。
李彦宏建议制定国家层面的“中国大脑”计划。由国家发改委牵头,科技部、工信部等相关部门参与,结合我国人工智能发展现状及欧美发展经验,确定我国人工智能未来五到十年的发展蓝图。同时面向全球企业、研究机构、高校招募项目参与方,汇聚世界优秀人才。鼓励企业、基金会等社会资本资助“中国大脑”计划,按一定比例的税收减免。并支持有能力的企业搭建开放的研究平台,鼓励项目参与方在平台上开展研究,以加速研究进度、提高研究效率。引入市场化机制,推动成果转化和更大范围的产业化应用,激发更多创新。
他认为,中国人工智能领域的研究积累和发达国家相比差距不大,如果能在国家战略层面制定针对人工智能的全面推进计划,将是中国实现弯道超车,提升综合国力和影响力的绝佳机会。面对日趋激烈的国际竞争,我国应该把握好这一战略机遇,大力推动人工智能发展,抢占技术创新制高点,助力我国产业转型升级,争取形成全球竞争优势。
昨天,百度首席科学家吴恩达在演讲中提出,人工智能的机会来说远不止图像、语音识别和行为数据研究这三个方面,在自然语言的处理以及生物技术方面,人工智能有很多创新和发展空间。
针对“看病难”,李彦宏建议取消部分地区对商业机构开展网络挂号业务的限制,借助社会力量优化医疗资源配置,提升医疗服务的质量和效率。同时,根据不同地区实际情况,逐年加大医院挂号号源上网的比例,加强对网络挂号的宣传力度,引导患者更多通过互联网进行挂号。大力扶持各级医院提升信息化水平,鼓励医院通过自身网站为群众提供挂号服务、进行在线咨询和交流功能,并借助信息化手段实现分时预约,提升医院运营效率,方便群众就医。
与建议开放挂号类似,百度加大了技术嵌入,开始在日常生活的细分领域发力。以前,电影院的平均上座率只有15%,而在“3.7女生节”和“3.8妇女节”期间,电影院里几乎座无虚席,原来100多元一张的电影票,通过补贴让它降到了3.7元一张。这不仅刺激了消费,也提升了线下的资源以及影院利用率。由于团购以及许多互联网公司的推动,消费者得到了实惠,上座率就提升起来了,商家也就可以做更多的生意、甚至雇更多的人。
李彦宏认为,通过这种方式,一方面刺激了经济增长过程中最需要的内需和消费,另外一方面增加了城市就业。酒店、电影、餐饮、出行等等,与老百姓衣食住行相关的事情,几乎都与互联网有可以结合的地方。线上与线下的结合,不是线上吞并线下、颠覆线下,更多的则是线上帮助线下,把资源利用率和运营效率提升起来。如此,传统产业同样能发展得更好。
由此看来,李彦宏不找风口,是他深知自己就在风口之中——根本用不着找。