四说演讲结构，简单易学。学员学了马上可以用，还可以马上教给下属用。来看个西安一家医疗诊断服务企业的董事长刘正春发给我的例子。

  “殷老师好！

经过两天的线下学习，并参加了课后21天演讲练习营，我普通话更标准了，工作条理清晰。尤其是四说结构（总说，分说，细说，总说）练习后，对工作总结、产品讲解和公司介绍更加准确方便，更容易让人记忆犹新。

同时我也把同事们组织起来按照您的方法，让大家坚持视频打卡练习，并且成立了公司的特训营，按照四说结构来练习总结和汇报工作，部门经理讲话和工作能力也得到很大提升。

我把四说结构教给部门经理，他们马上就会用四说结构汇报工作了。像财务经理汇报当月工作，他就用了总分细总这种方式。讲到十一月份儿的财务工作，他用“三对”进行总结，四说结构运用。

三对：一是对内；二是对外；第三对接。

一是对内。汇报了11月份儿作为公司的对内的一些业务处理，正常的一些对内工作。

二是对外。它指的是与外部公司合作收购的财务工作。

三是对接。指的是11月份我们有些员工休产假，新人和老人的一个对接。

最后他再总说，11月份儿财务部经理的重点工作就是三对：对内；对外；对接。

他讲的条理清晰，我听的清楚明了。”