只有偏执狂才能生存
(2011-01-15 03:22:36)
标签:
财经 |
今天 Intel (英代尔公司)季报,让我想起它的前任总裁和CEO安迪·格鲁夫 (Andrew Grove)写过的一本书: Only
the Paranoid Survive
(《只有偏执狂才能生存》),虽然那本书主要是讲企业战略方向管理方面的,但我想它的主旨对于处于任何竞争行业中的人来说都很有借鉴意义。
格鲁夫出生在匈牙利布达佩斯的一个犹太家庭,小时候得了猩红热差点死掉,后遗症是终生听力受损。1956年当格鲁夫20岁时,匈牙利事件遭到苏联的军事镇压,他深夜逃离家人,辗转移民到美国,在纽约城市大学读完本科,在加州大学伯克利获得博士学位,后来成为英代尔公司的第三名创始人。在格鲁夫担任英代尔CEO期间,他把公司的市值从40亿美元增加到1970亿美元(45倍),英代尔一度成为世界上最有价值的公司。
《只有偏执狂才能生存》这本书教给我最重要的一点就是要对市场上任何人的话都抱着怀疑的态度,无论是对自己还是他人的观点。在充满动荡的金融市场上没有绝对的真理,只有变化和不确定是永恒的。在我涉足市场的早期,曾经幼稚地试图找到能一招打遍天下的制胜法宝,偶尔遇到了当时挺灵验的东西,就投入百分之一百二十的热情。其实在经历了上百年的金融市场上,要想找到前人还没有尝试过的东西是非常困难的。市场随时在变,可是参与其中的大众的人性弱点(该贪婪时恐惧,该恐惧时贪婪的本性)却总是存在的,在不同的时代只是前仆后继而已,因此借鉴但不迷信前人的经验是很有必要的。
初出茅庐的人对自己关注的个股和资产类型往往过于乐观,只能接受与自己一致的观点,而抵触与自己相反的看法,反映在具体操作上是轻易地就全仓而入。实际上有一个买方,就有一个卖方,如果换位思考一下,对方为什么愿意以当前的价格站在反方?从阅历上来看,是对方的胜率比较高还是自己的胜算比较高?如此思考一番,可能在作出决定时就会比较慎重一点。
还有最重要的一点是,没有必要去想如果我这一把做对了会赢利多少,而更有必要回答的是一旦我的决定是错误的,损失是否在我的承受范围之内。可能还是巴菲特说的吧,投资的第一要点是不赔钱;第二要点是牢记第一点。可在狂抄热卖的现实中,很少有人会想到如何在市场里长久地生存下去。如果说从市场上赚钱的总是少数的话,在风平浪静、皆大欢喜的时候认真想一想现在看起来有点极端或偏执的问题,大概就是安迪·格鲁夫所说的长期生存之道吧。
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格鲁夫出生在匈牙利布达佩斯的一个犹太家庭,小时候得了猩红热差点死掉,后遗症是终生听力受损。1956年当格鲁夫20岁时,匈牙利事件遭到苏联的军事镇压,他深夜逃离家人,辗转移民到美国,在纽约城市大学读完本科,在加州大学伯克利获得博士学位,后来成为英代尔公司的第三名创始人。在格鲁夫担任英代尔CEO期间,他把公司的市值从40亿美元增加到1970亿美元(45倍),英代尔一度成为世界上最有价值的公司。
《只有偏执狂才能生存》这本书教给我最重要的一点就是要对市场上任何人的话都抱着怀疑的态度,无论是对自己还是他人的观点。在充满动荡的金融市场上没有绝对的真理,只有变化和不确定是永恒的。在我涉足市场的早期,曾经幼稚地试图找到能一招打遍天下的制胜法宝,偶尔遇到了当时挺灵验的东西,就投入百分之一百二十的热情。其实在经历了上百年的金融市场上,要想找到前人还没有尝试过的东西是非常困难的。市场随时在变,可是参与其中的大众的人性弱点(该贪婪时恐惧,该恐惧时贪婪的本性)却总是存在的,在不同的时代只是前仆后继而已,因此借鉴但不迷信前人的经验是很有必要的。
初出茅庐的人对自己关注的个股和资产类型往往过于乐观,只能接受与自己一致的观点,而抵触与自己相反的看法,反映在具体操作上是轻易地就全仓而入。实际上有一个买方,就有一个卖方,如果换位思考一下,对方为什么愿意以当前的价格站在反方?从阅历上来看,是对方的胜率比较高还是自己的胜算比较高?如此思考一番,可能在作出决定时就会比较慎重一点。
还有最重要的一点是,没有必要去想如果我这一把做对了会赢利多少,而更有必要回答的是一旦我的决定是错误的,损失是否在我的承受范围之内。可能还是巴菲特说的吧,投资的第一要点是不赔钱;第二要点是牢记第一点。可在狂抄热卖的现实中,很少有人会想到如何在市场里长久地生存下去。如果说从市场上赚钱的总是少数的话,在风平浪静、皆大欢喜的时候认真想一想现在看起来有点极端或偏执的问题,大概就是安迪·格鲁夫所说的长期生存之道吧。
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